Glossar

Gekaufte Güter und Dienstleistungen Emissionen (Scope 3 Kategorie 1)

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Zusammenfassung
Die Emissionen aus dem Kauf von Waren und Dienstleistungen, die in Kategorie 1 des Scope 3 des Greenhouse Gas (GHG) Protokolls eingestuft sind, stellen die indirekten Emissionen dar, die sich aus dem Erwerb von Waren und Dienstleistungen durch ein berichtendes Unternehmen ergeben.

Emissionen aus dem Kauf von Waren und Dienstleistungen, kategorisiert unter Scope 3 Kategorie 1 des Greenhouse Gas (GHG) Protocol, stellen die indirekten Emissionen dar, die sich aus dem Erwerb von Waren und Dienstleistungen eines berichtenden Unternehmens ergeben

Im Gegensatz zu den Scope 1- und 2-Emissionen, die direkte Emissionen aus eigenen oder kontrollierten Quellen bzw. indirekte Emissionen aus der Erzeugung von gekaufter Energie erfassen, umfassen Scope 3-Emissionen alle anderen indirekten Emissionen, die innerhalb der Wertschöpfungskette eines Unternehmens auftreten. Dies umfasst sowohl aufwärts- als auch abwärtsgerichtete Emissionen, wobei die Emissionen durch den Kauf von Gütern und Dienstleistungen einen bedeutenden Teil der aufwärtsgerichteten Emissionen ausmachen.

Wenn Unternehmen sich auf ihren CO₂-Fußabdruck konzentrieren, untersuchen sie in der Regel, was mit der Energie geschieht, die sie nutzen, oder mit dem Abfall, den sie produzieren. Aber wie sieht es mit den Emissionen aus, die mit den eingekauften Gütern und Dienstleistungen verbunden sind? Hier müssen die Scope 3 Kategorie 1-Emissionen analysiert werden. 

In vielerlei Hinsicht wirken die Scope-3-Emissionen, die aus eingekauften Gütern und Dienstleistungen (Kategorie 1) stammen, als ein unsichtbarer Faden, der ein Unternehmen mit seiner umfassenderen Umweltwirkung verbindet. Diese Tatsache bedeutet, dass jedes gekaufte Produkt und jede genutzte Dienstleistung einen versteckten Kohlenstoffkosten hat. 

Das Verständnis und das Management dieser Emissionen ermöglicht es Unternehmen, CO₂-Emissionen an der Quelle zu reduzieren, ihre Beschaffungsprozesse zu überdenken und eng mit Lieferanten, die dieselben Umweltwerte teilen zusammenzuarbeiten. Hier beginnt der echte Wandel, und Unternehmen können tatsächlich eine Vorreiterrolle bei der Minderung von CO₂-Emissionen und den Auswirkungen des Klimawandels übernehmen.

Was sind die Emissionen aus eingekauften Gütern und Dienstleistungen (Scope 3, Kategorie 1)?

Bevor Sie die Emissionen und den CO₂-Fußabdruck Ihres Unternehmens berechnen, müssen Sie besser verstehen, was die „Emissionen aus eingekauften Gütern und Dienstleistungen“ umfasst, die in Scope 3 Kategorie 1 enthalten sind.

Definition

Emissionen aus eingekauften Gütern und Dienstleistungen, die unter Scope 3 Kategorie 1 eingestuft sind, repräsentieren alle vorgelagerten Treibhausgasemissionen (THG), die mit den Produkten und Dienstleistungen verbunden sind, die ein Unternehmen erwirbt. Sie sind Teil der THG-Emissionsscopes und -kategorien.

Definition der Emissionen aus eingekauften Gütern und Dienstleistungen (Scope 3 Kategorie 1)

Emissions aus eingekauften Gütern und Dienstleistungen, die unter Scope 3 Kategorie 1 klassifiziert sind, repräsentieren alle vorgelagerten Treibhausgasemissionen (THG), die mit den Produkten und Dienstleistungen verbunden sind, die ein Unternehmen erwirbt. Sie sind ein Teil von THG-Emissions-Scopes und -Kategorien

Gut zu wissen: Kategorie 1 von Scope 3 ist umfangreich, da sie das gesamte Spektrum der Emissionen umfasst, die durch folgendes entstehen: 

  • Die ursprüngliche Gewinnung von Rohstoffen,
  • Die Herstellungsprozesse, 
  • Transport 
  • Die Entsorgung von Abfall (der zur Lieferung dieser Güter und Dienstleistungen an das Unternehmen verwendet wird).

Deshalb haben die Emissionen der Kategorie 1 im Scope 3 einen erheblichen Einfluss auf den gesamten CO₂-Fußabdruck eines Unternehmens. Sie stellen einen wesentlichen Teil der Gesamtemissionen dar, während sie weniger sichtbar sind als die direkten Emissionen aus den Betriebsabläufen des Unternehmens. 

Bedeutung der Scope-3-Emissionskategorie 1

Scope-3-Kategorie-1-Emissionen machen einen wesentlichen Anteil der Emissionen eines Unternehmens aus. In vielen Fällen kann der CO₂-Fußabdruck, der mit den eingekauften Gütern und Dienstleistungen verbunden ist, denjenigen, der mit den direkten Geschäftstätigkeiten des Unternehmens in Zusammenhang steht, übersteigen. 

Im Gegensatz zu den Scope-1- und Scope-2-Emissionen, die direkt mit den Aktivitäten eines Unternehmens verbunden sind, sind die Scope-3-Kategorie-1-Emissionen in der Regel mit verschiedenen Lieferanten und Partnern verknüpft, was sie schwieriger zu identifizieren und zu verwalten macht.

Infolgedessen wird das Lieferkettenmanagement anspruchsvoller. Es erfordert einen proaktiven Ansatz bei der Auswahl der Lieferanten und der Förderung ihrer Bemühungen zur Verbesserung ihrer Emissionsleistung. Das Ziel ist es, nachhaltigere Praktiken in der gesamten Wertschöpfungskette voranzutreiben und die Emissionen zu reduzieren.

Unternehmerische Verantwortung ist auch eng miteinander verbunden, wie gut ein Unternehmen seine Scope 3-Emissionen verwaltet. Immer mehr Bedeutung wird von Kunden, Investoren und anderen Unternehmenspartnern (sogar Regulierungsbehörden) der Rechenschaftspflicht der Unternehmen hinsichtlich ihrer Emissionen beigemessen. Unternehmen müssen jetzt wissenschaftlich fundierte Ziele setzen, die mit den globalen Klimazielen in Einklang stehen, ja, aber vor allem mit ihrem Ziel, den Kohlenstoffausstoß ihrer eingekauften Waren und Dienstleistungen zu reduzieren.

Die Vorteile der Messung der Scope 3-Emissionen umfassen: 

  1. Die Identifizierung von Emissions-Hotspots: Die Messung der Scope 3-Emissionen ermöglicht es Unternehmen, die Bereiche zu identifizieren, in denen die wichtigsten Emissionen innerhalb ihrer Wertschöpfungskette entstehen, und anschließend ihre Reduktionsstrategien zu priorisieren, um den größtmöglichen Einfluss zu erzielen;
  2. Der Zugang zu Informationen zur Leistung der Lieferanten: Wenn Ihr Unternehmen beginnt, die mit eingekauften Gütern und Dienstleistungen verbundenen Emissionen zu bewerten, werden Sie in der Lage sein, herauszufinden, welche Lieferanten in Bezug auf Nachhaltigkeit Spitzenreiter sind und welche zurückfallen.
  3. Zugang zu Einblicken in die Leistung von Lieferanten: Detaillierte Kenntnisse über Scope 3-Emissionen ermöglichen es Ihnen, fundiertere und strategischere Entscheidungen in Bezug auf Beschaffung, Produktentwicklung und Logistik zu treffen. Das bedeutet, dass Ihr Unternehmen gezielte Maßnahmen ergreifen kann, die zu den signifikantesten Emissionsreduktionen führen;
  4. Die Entwicklung von innovationsgetriebenem Fahren: Diese Innovation ist eine hervorragende Möglichkeit, die Emissionen des Unternehmens zu reduzieren und die Strategie des Unternehmens an die wachsende Verbrauchernachfrage nach umweltverantwortlichen Produkten anzupassen;
  5. Optimierung der Klimastrategie des Unternehmens: Dank greifbarer und quantifizierbarer Veränderungen, die den Stakeholdern oder Verbrauchern kommuniziert werden können, kann Ihr Unternehmen sein Engagement für Nachhaltigkeit beweisen.

Wie können Unternehmen die Emissionen aus eingekauften Gütern und Dienstleistungen berechnen?

Lieferantenspezifische Methode, hybride Methode, Durchschnittsdatenmethode. Hier sind die besten Methoden zur Berechnung der Unternehmens-emissionen in Scope 3, Kategorie 1.

Die besten Methoden zur Berechnung der Scope-3-Emissionskategorie 1

Verschiedene Datentypen für unterschiedliche Berechnungsmethoden - Quelle: GHG Protocol
Verschiedene Datentypen, die für unterschiedliche Berechnungsmethoden verwendet werden - Quelle: GHG Protocol

Die Berechnung der Emissionen im Zusammenhang mit eingekauften Gütern und Dienstleistungen erfordert eine sorgfältige Berücksichtigung der verfügbaren Daten und Ressourcen. Die Genauigkeit dieser Berechnungen ist direkt mit der Qualität der gesammelten Daten verbunden, da sie den gesamten Lebenszyklus der Produkte und Dienstleistungen, die ein Unternehmen erwirbt, berücksichtigen müssen.

Um Ihnen in diesem Prozess zu helfen, sind hier die 4 Hauptmethoden, die Sie verwenden können:

  1. Lieferantenspezifische Methode: Beginnen Sie mit der Erfassung detaillierter Cradle-to-Gate-Treibhausgas (THG)-Daten direkt von Ihren Lieferanten, um die präzisesten Emissionsdaten zu den spezifisch eingekauften Gütern zu erhalten;
  2. Hybrides Verfahren: Dieser Ansatz kombiniert lieferantenspezifische Daten mit sekundären Daten, um Lücken zu schließen, wenn Informationen von Lieferanten unvollständig oder nicht verfügbar sind. Dadurch erhalten Sie eine ausgewogenere und umfassendere Berechnung;
  3. Durchschnittsdatenmethode: Die Verwendung von Branchen-Durchschnittswerten ist eine weitere Methode, um die Scope 3 Emissionen der Kategorie 1 in Bezug auf die Masse oder relevante Einheiten der eingekauften Güter zu schätzen. Auch wenn diese Methode weniger präzise ist als die vorherigen, stellt sie eine praktische Lösung dar, wenn detaillierte Lieferantendaten nicht verfügbar sind;
  4. Ausgabenbasierte Methode: Diese letzte Methode schätzt die Emissionen basierend auf dem wirtschaftlichen Wert der eingekauften Güter, was besonders nützlich ist, wenn Sie keine produktspezifischen Daten haben.

Natürlich hat jede Methode ihre Vorteile und Einschränkungen. Die Wahl der richtigen Methode hängt von dem Detailgrad und der Genauigkeit ab, die Ihr Unternehmen benötigt, sowie von den Ressourcen, die Sie für die Datenerfassung und -analyse bereitstellen können.

Die Rolle der CO₂-Bilanzierungssoftware bei der Optimierung der Nutzung von Emissionsfaktoren

Berechnen Sie die Scope-3-Emissionen der Kategorie 1 mit der CO₂-Bilanzierungssoftware von Plan A.
Berechnen Sie die Scope 3 Kategorie 1 Emissionen mit Plan A's CO₂-Bilanzierungssoftware.

In einfachen Worten ist Software für CO₂-Bilanzierung ein leistungsstarkes Werkzeug, das entwickelt wurde, um Unternehmen dabei zu helfen, ihre Treibhausgasemissionen (THG) präzise und mühelos zu verfolgen, zu verwalten und zu reduzieren.

Es nutzt die Betriebsdaten, die Ihr Unternehmen bereits erfasst (wie Energieverbrauch oder Kraftstoffnutzung), und verknüpft sie mit den relevanten Emissionsfaktoren, die als Umrechnungsfaktoren fungieren und die Aktivitäten Ihres Unternehmens in CO₂-Emissionen umwandeln.

Hier ist Automatisierung der Schlüssel. Warum? Ohne die manuelle Verarbeitung aller Daten verringert Ihr Unternehmen das Risiko menschlicher Fehler und profitiert von den regelmäßigen Updates der Software mit den neuesten Emissionsfaktoren aus vertrauenswürdigen Quellen wie dem IPCC und dem GHG Protocol, was bedeutet, dass Sie die Garantie haben, dass Ihre Berechnungen immer auf den aktuellsten Daten basieren!

Für Führungskräfte und Unternehmen im Allgemeinen bietet Software zur CO₂-Bilanzierung mehrere wichtige Vorteile, wie: 

  • Automatisierte Datenabgleichung mit Emissionsfaktoren: Die Software passt Ihre Betriebsdaten automatisch an die relevanten Emissionsfaktoren an, abhängig von der Art und Quelle der Emissionen. Dadurch sind Ihre Treibhausgasberechnungen durchgehend genau;
  • Umfassende und detaillierte Datenerfassung: Diese Art von Software bietet auch eine feinpartikuläre Verfolgung aller Emissionsquellen innerhalb Ihres Unternehmens. Das bedeutet, dass Sie einen detaillierten Überblick über Ihren CO₂-Fußabdruck erhalten, von der Energienutzung bis zum Transport;
  • Aktuelle Emissionsfaktoren: Eine der größten Herausforderungen bei der manuellen CO₂-Bilanzierung ist die Verfolgung der neuesten Emissionsfaktoren. Software für CO₂-Bilanzierung aktualisiert ihre Datenbanken für Emissionsfaktoren regelmäßig automatisch, sodass keine manuellen Updates erforderlich sind.

Für welche Branchen sind die Emissionen der Kategorie 1 nach Scope 3 entscheidend?

Jetzt, da wir die Bedeutung der Scope-3-Emissionskategorie 1 erörtert haben, bleibt es entscheidend, mehr über die Industrien zu erfahren, die tatsächlich von diesen Emissionen betroffen sind. 

Welche Branchen sind am stärksten von den Scope-3-Emissionen der Kategorie 1 betroffen?

Scope-3-Kategorie-1-Emissionen sind besonders kritisch für Branchen wie Herstellung, Einzelhandel und Bauwesen, wo die vorgelagerten Emissionen aus eingekauften Gütern und Dienstleistungen einen erheblichen Teil ihres gesamten CO₂-Fußabdrucks ausmachen. 

Industrie Warum?
Herstellung Diese Emissionen entstehen direkt aus der Rohstoffgewinnung, energieintensiven Produktionsprozessen und dem Transport von Waren. All diese Emissionen tragen jedoch erheblich zum Umweltimpact eines Unternehmens bei.
Einzelhandel Einzelhändler müssen sich bemühen, die Emissionen, die von Produkten stammen, die von einer Vielzahl von Lieferanten bezogen werden, zu verwalten, wobei jeder von ihnen seine eigenen komlexen Lieferketten hat.
Bau Die Baubranche steht vor einzigartigen Herausforderungen mit Materialien wie Stahl und Beton, die für ihre hohe Kohlenstoffintensität bekannt sind.

Scope-3-Emmissionen der Kategorie 1 haben insbesondere Auswirkungen auf jeden einzelnen Sektor, abhängig von den Arten von Gütern und Dienstleistungen, die üblicherweise eingekauft werden. Hier sind einige Beispiele:

  • Fertigung: Rohstoffe (Metalle, Kunststoffe, Textilien), Komponenten, Maschinen für die Produktion;
  • Einzelhandel: Verbrauchsgüter (Bekleidung, Elektronik), Verpackungsmaterialien für die Produktverteilung, Transport- und Logistikdienstleistungen;
  • Bau: Baumaterialien im Allgemeinen (Zement, Stahl, Holz). 

Bedeutung branchenspezifischer Strategien

Branchenspezifische Strategien stellen die spezifischen Herausforderungen und Chancen dar, mit denen eine bestimmte Branche konfrontiert ist. Beispielsweise können Hersteller einen erheblichen Einfluss ausüben, indem sie kohlenstoffarme Materialien wählen, während Einzelhändler eng mit ihren Lieferanten zusammenarbeiten können, um Verpackungsabfälle zu vermeiden. 

Was macht diese Anstrengungen so kraftvoll? Zusammenarbeit über Branchen hinweg! Wenn Unternehmen hervorragende Tipps darüber austauschen, was funktioniert und was nicht funktioniert, um die Scope 3 Emissionen der Kategorie 1 zu reduzieren, können sie ihre gebündelte Kaufkraft nutzen und auf breiterer Front nachhaltigere Produkte und Dienstleistungen fordern. Dadurch fördern sie Innovationen und stärken ihre Lieferketten.

Wie können Unternehmen die Emissionen aus eingekauften Gütern und Dienstleistungen reduzieren? 

Hier sind einige wichtige Strategien, die Unternehmen nutzen können, um die Emissionen aus eingekauften Gütern und Dienstleistungen zu reduzieren:

  • Stärkere Einbindung der Lieferanten: Arbeiten Sie eng mit Ihren Lieferanten zusammen, um ihnen zu helfen, nachhaltigere Praktiken zu übernehmen, wie z. B. die Verwendung von kohlenstoffarmen Materialien und die Verbesserung der Energieeffizienz;
  • Nachhaltige Beschaffungspolitik einführen: Beschaffungspolitiken umsetzen, die den Erwerb von Gütern und Dienstleistungen mit geringeren CO₂-Fußabdrücken priorisieren;
  • Überwachen und Berichten Sie regelmäßig über Emissionen: Gewöhnen Sie sich an, die mit Ihren eingekauften Gütern und Dienstleistungen verbundenen Emissionen zu verfolgen und zu berichten. Dies wird Ihnen helfen, mögliche Verbesserungen zu identifizieren;
  • Fokus auf die Reduzierung von Emissionen direkt an der Quelle: Priorisieren Sie Maßnahmen, die Emissionen innerhalb Ihrer Lieferkette direkt reduzieren, um langfristige Vorteile zu gewährleisten;
  • Fördern Sie Innovation: Denken Sie schließlich daran, die Entwicklung neuer Technologien mit geringer Kohlenstoffemission zu unterstützen, die langfristig die Emissionen erheblich reduzieren können!

Scope-3-Emissionskategorie-1: Die wichtigsten Erkenntnisse

Die wichtigsten Informationen zu den Emissionen der Kategorie 1 im Scope 3 sind: 

  • Massiver Einfluss auf Ihren CO₂-Fußabdruck: Scope-3-Emissionen der Kategorie 1 umfassen alle vorgelagerten Emissionen von den Gütern und Dienstleistungen, die Sie einkaufen. Dazu gehören alle Schritte von der Rohstoffgewinnung bis zur Entsorgung von Abfall, was bedeutet, dass diese Emissionen einen erheblichen Teil Ihres Gesamtfußabdrucks ausmachen können, oft viel mehr als die direkten Emissionen, die Sie verursachen.
  • Indirekt, aber extrem wichtig anzugehen: Auch wenn diese Emissionen nicht aus Ihren Betrieben stammen, zählen sie dennoch stark. Die Scope-3-Emissionen können sogar Ihre direkten Scope-1- und 2-Emissionen weit übersteigen, was sie zu einer Priorität macht, wenn Sie es mit Nachhaltigkeit ernst meinen.
  • Die Zusammenarbeit mit Lieferanten ist nicht verhandelbar: Die Reduktion der Scope 3-Emissionen bedeutet, eng mit Ihren Lieferanten zusammenzuarbeiten, um sicherzustellen, dass auch sie sich zur Senkung ihres CO₂-Fußabdrucks verpflichten. Ohne deren Mitwirkung wird es eine Herausforderung sein, echte Reduktionen zu erzielen.
  • Die Bekämpfung von Scope 3 fördert Innovation und Profit: Denken Sie daran, dass das Management dieser Emissionen die Nachhaltigkeit verbessert, Innovationen vorantreibt, Kosten senkt und den Ruf Ihres Unternehmens stärkt. 

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