Unsere Nachhaltigkeitspolitik

Unser Ziel ist es, eine globale Net-Zero aufzubauen, die von Klima Unternehmen geführt wird. Unser Ziel geht über die Dekarbonisierung einzelner Unternehmen hinaus; wir wollen die Wirtschaft selbst auf nachhaltige Praktiken umstellen.

Das Erreichen von Nachhaltigkeit in einem solchen Ausmaß ist der Unterschied zwischen einer Welt mit überschaubaren Veränderungen und einem Planeten, der für die meisten wirtschaftlichen Aktivitäten ungeeignet ist. Dies setzt voraus, dass die Unternehmen eine nachhaltige Wende vollziehen, auch wir. Wir wissen, dass die Unternehmen, die besser vorbereitet sind, überleben werden, während diejenigen, die sich entschieden haben, die Veränderungen zu ignorieren, es schwer haben werden.

Der Ansatz von Plan Ain Bezug auf Nachhaltigkeit und Strategie ist wissenschaftlich fundiert und basiert auf den mineralischen und biologischen Grenzen unseres Planeten. Wir erkennen an, dass nachhaltiges Wachstum nicht nur mit künftigem Wohlstand vereinbar, sondern für diesen unerlässlich ist. Um dem Ganzen einen Sinn zu geben, haben wir eine Theorie des Wandels aufgestellt.

Eine Theorie des Wandels ist ein Rahmenwerk, das die Verbindungen zwischen Aktivitäten, Ergebnissen, Resultaten und Wirkungen aufzeigt. Sie hilft Organisationen, den Weg zur Wirkung zu skizzieren und die potenziellen Ergebnisse ihrer Maßnahmen zu antizipieren. Das Modell kann von oben nach unten oder von unten nach oben gelesen werden, vom obersten Ziel bis hin zu allen aktuellen Interventionen und Beteiligten.

Daten und Technologie werden zu grundlegenden Voraussetzungen für den Erfolg, die eine genaue objektive Messung, eine einheitliche Berichterstattung und gezielte Maßnahmen zur Erreichung der Nachhaltigkeitsziele ermöglichen.

Dies erfordert eine Verpflichtung zu strengen Standards für die Dekarbonisierung von Unternehmen, die Wiederherstellung von Vertrauen durch vorbildliches Verhalten und die breite Verfügbarkeit nachhaltiger Lösungen, um ehrgeizige Ziele zur Reduzierung der Auswirkungen zu erreichen. Dies sind die Ergebnisse, die wir mit unseren Maßnahmen intern und extern erreichen wollen.

Letztendlich ist die Umsetzung der drei Bedingungen, die Berichterstattung einfach, lohnend und für die Stakeholder transparent zu machen, die Richtschnur für alle unsere Maßnahmen, einschließlich derjenigen, die sicherstellen soll, dass Plan A in allen Nachhaltigkeitskategorien hervorragende Ergebnisse erzielt.

Wir verwenden unsere eigene Software, um die interne Nachhaltigkeit zu fördern. Dabei erleben wir ähnliche Herausforderungen wie unsere Kunden und ähnliche Erfolge. Dabei sind wir bestrebt, eine Nachhaltigkeit zu praktizieren, die wirtschaftliche Tragfähigkeit, soziale und Governance-Dimensionen einschließt, um jeden blinden Fleck zu vermeiden.

Unser Rahmen für die Nachhaltigkeit wird von Prinzipien bestimmt, die sich an Vorschriften in der EU und in Großbritannien orientieren. Da wir nicht der Pflicht zur Offenlegung von Umweltdaten unterliegen, folgen wir freiwilligen Berichtsstandards. Im Folgenden finden Sie die drei Prioritäten, die wir uns zusammen mit unseren Geschäftspartnern gesetzt haben.

Unternehmen benötigen zuverlässige und genaue Kennzahlen und Berichte, um sinnvolle Maßnahmen ergreifen zu können. Auf der Grundlage unserer Prioritäten sammeln wir Daten mit Hilfe von Schlüsselkennzahlen, um den Fortschritt auf dem Weg zu unserer Vision zu veranschaulichen. Dies sind einige unserer Schlüsselindikatoren, die unsere nachhaltige Entwicklung verfolgen.

Als CO₂-Management legen wir besonderen Wert auf die Berechnung unseres CO₂-Fußabdruck. Wir berichten jährlich öffentlich über unsere CO₂-Emissionen für alle relevanten Bereiche des Treibhausgas . Wir verwenden die Plan A als Betriebssystem für unsere CO₂-Emissionen und -berichterstattung.

Unsere Berechnungen folgen den Richtlinien, der Kategorisierung und den Bedingungen des GHG-Protokolls. Diese Berechnungen sind, wie alle anderen Berechnungen, die auf der Plan A stattfinden, vom TÜV Rheinland zertifiziert. Wir aktualisieren unsere Methodik und verbessern unsere Datenerfassung und Berichterstattung jedes Jahr.

Wir berichten intern und extern über unsere Nachhaltigkeitsaktivitäten und -leistungen. Wir arbeiten mit externen Institutionen wie dem AICPA für Datenmanagement und -sicherheit oder der B Corporation zusammen, um unsere ESG-Leistung zu bewerten. Unsere Berichtsarchitektur stellt sicher, dass wir jede unserer Stakeholder-Kategorien in einem regelmäßigen und vorhersehbaren Rhythmus informieren.

Wir sind bestrebt, alle Aspekte unserer Auswirkungen auf die Umwelt, die Gesellschaft und die Unternehmensführung zu berücksichtigen, indem wir auf der Grundlage von Daten arbeiten und diese in wirksame Maßnahmen umwandeln. Wir organisieren unsere Arbeit um drei Säulen herum: CO₂-Emissionen, soziale Verantwortung und nachhaltige Führung. Jede dieser Säulen hat spezifische Ziele, Projekte und Wirkungsmessungen. Diese Arbeit wird von dem Team Sustainability Initiative geleitet.

Zusammen bilden sie die strukturellen Säulen unserer Nachhaltigkeitspolitik. Wir sind uns der verschiedenen Überschneidungen zwischen diesen Dimensionen bewusst und agieren als eine operative Task Force mit Kapiteln und Mitgliedern in allen Abteilungen von Plan A. Mit dieser Verteilung der Verantwortung verstärken wir auch das Engagement und die Weiterbildungsmission dieses Unterfangens.

Wie oben erläutert, konzentriert sich die Sustainability Initiative auf 3 Arbeitsbereiche: CO₂-Emissionen, soziale Verantwortung, nachhaltige Führung. Erkunden Sie jeden dieser Bereiche, um mehr über unsere aktuellen und geplanten Aktivitäten zu erfahren.