Notre politique de développement durable

Nous visons à construire une économie mondiale nette zéro, dirigée par des entreprises soucieuses du climat. Notre objectif va au-delà de la décarbonisation des entreprises individuelles ; nous voulons faire évoluer l'économie elle-même vers des pratiques durables.

La réalisation de la durabilité à une telle échelle fait la différence entre un monde où les changements sont gérables et une planète impropre à la plupart des activités économiques. Pour ce faire, les entreprises, dont nous faisons partie, doivent prendre un virage durable. Nous savons que les entreprises les mieux préparées résisteront, tandis que celles qui ont choisi d'ignorer les changements auront du mal à s'en sortir.

L'approche du Plan Aen matière de durabilité et de stratégie est fondée sur la science et prend ses racines dans les limites minérales et biologiques de notre planète. Nous reconnaissons que la croissance durable n'est pas seulement compatible avec la prospérité future, mais qu'elle lui est essentielle. Pour donner un sens à tout cela, nous avons élaboré une théorie du changement.

Une théorie du changement est un cadre qui articule les liens entre les activités, les produits, les résultats et les impacts. Elle aide les organisations à tracer la voie de l'impact et à anticiper les résultats potentiels de leurs actions. Le modèle peut être lu de haut en bas ou de bas en haut, depuis l'objectif principal jusqu'à l'ensemble des interventions et des parties prenantes actuelles.

Les données et la technologie apparaissent comme les conditions fondamentales du succès, permettant une mesure objective précise, un rapport unifié et une action ciblée sur les objectifs de durabilité.

Cela nécessite un engagement envers des normes rigoureuses de décarbonisation des entreprises, le rétablissement de la confiance par une conduite exemplaire et la disponibilité généralisée de solutions durables pour atteindre des objectifs ambitieux de réduction de l'impact. Tels sont les résultats que nos actions visent à atteindre en interne et en externe.

En fin de compte, c'est la réalisation de ces trois conditions - faciliter l'établissement des rapports, les récompenser et les rendre transparents pour les parties prenantes - qui guide toutes nos interventions, y compris celle qui consiste à faire en sorte que Plan A obtienne d'excellents résultats dans toutes les catégories du développement durable.

Nous utilisons notre propre logiciel pour favoriser la durabilité interne. Ce faisant, nous sommes confrontés à des défis similaires à ceux de nos clients et à des victoires similaires. Nous nous efforçons donc de pratiquer un développement durable qui inclut la viabilité économique, les dimensions sociales et la gouvernance afin d'éviter tout angle mort.

Notre cadre de travail en matière de développement durable est régi par des principes qui s'appuient sur les réglementations en vigueur dans l'UE et au Royaume-Uni. N'étant pas soumis à l'obligation de publier des informations sur l'environnement, nous suivons des normes volontaires de publication d'informations. Vous trouverez ci-dessous les trois priorités que nous nous sommes fixées avec nos partenaires commerciaux.

Les entreprises ont besoin d'indicateurs et de rapports fiables et précis pour prendre des mesures significatives. Sur la base de nos priorités, nous collectons des données à l'aide d'indicateurs clés pour illustrer les progrès accomplis dans la réalisation de notre vision. Voici quelques-uns de nos indicateurs clés qui permettent de suivre notre évolution durable.

En tant qu'éditeur de logiciels de Gestion CO₂ , nous attachons une importance particulière au calcul de notre empreinte carbone. Nous déclarons publiquement nos émissions de carbone pour tous les champs d'application pertinents du protocole des gaz à effet de serre sur une base annuelle. Nous utilisons la plateforme Plan A comme système d'exploitation pour le calcul et la déclaration de nos émissions de carbone.

Nos calculs suivent les lignes directrices, la catégorisation et les conditions établies par le Protocole des gaz à effet de serre. Ces calculs sont, comme tous les autres calculs effectués sur la plateforme Plan A , certifiés par TÜV Rheinland. Nous mettons à jour notre méthodologie et améliorons notre Collecte des données et nos rapports chaque année.

Nous rendons compte de nos activités et de nos performances en matière de développement durable en interne et en externe. Nous collaborons avec des institutions externes telles que l'AICPA pour la gestion et la sécurité des données, ou la B Corporation pour l'évaluation de notre Performance ESG. Notre architecture de reporting garantit que nous communiquons à chacune de nos catégories de parties prenantes à un rythme périodique et prévisible.

Nous nous engageons à travailler sur tous les aspects de nos impacts environnementaux, sociaux et de gouvernance, en travaillant à partir de données et en les traduisant en actions efficaces. Nous organisons notre travail autour de trois piliers : Émissions de carbone, Responsabilité sociale et Leadership en matière de développement durable. Chacun de ces piliers comporte des objectifs, des projets et des mesures d'impact spécifiques. Ces travaux sont menés par l'équipe de l'Sustainability Initiative .

Ensemble, ils constituent les poutres structurelles de notre politique de durabilité. Reconnaissant les divers chevauchements entre ces dimensions, nous agissons comme un groupe de travail opérationnel avec des sections et des membres dans tous les départements du Plan A Avec cette répartition des responsabilités, nous renforçons également l'engagement et la mission de perfectionnement de cet effort.

Comme expliqué ci-dessus, l'Sustainability Initiative se concentre sur trois axes de travail : les émissions de carbone, la responsabilité sociale et le leadership durable. Explorez chacune de ces sections pour en savoir plus sur nos activités actuelles et prévues.