Les étapes du parcours de décarbonation

Fixez des objectifs de décarbonation

Fixez des objectifs de réduction fondés sur des données d'activité pour votre entreprise et l'ensemble de votre chaîne de valeur.

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Introduction

Des objectifs scientifiques pour un plan de décarbonation ambitieux

Définir des objectifs de décarbonation est un élément central de la stratégie durable de toute entreprise. Fixer les bons objectifs est une tâche complexe qui nécessite une compréhension approfondie des différents leviers et scénarios de décarbonation que l'on peut mettre en place.

Plan A vous aide à définir des objectifs de décarbonation fondés sur des données scientifiques (SBT) avec une équipe d'experts en comptabilité carbone dédiée.

NOTRE SOLUTION

Fixez des objectifs de réduction SBT et atteignez l'objectif net-zéro

Choisissez votre approche et rassemblez tout ce dont vous aurez besoin pour atteindre vos objectifs de réduction, conformément à l'initiative Science Base Target (SBTi).

Choisissez vos objectifs de décarbonation à l'échelle de l'entreprise, selon vos sites ou par groupements.

Créez, sélectionnez et gérez des activités en fonction de vos objectifs grâce à un potentiel de réduction d'émissions que chaque action peut entrainer.

Obtenez de meilleurs scores ESG

Les entreprises qui ont des objectifs net-zéros obtiennent de meilleurs résultats sur les critères d'émissions et de divulgation si elles ont également des objectifs intermédiaires avant 2040.

Améliorer votre réputation

Les consommateurs sont plus que jamais conscients des effets de leurs choix sur l'environnement et se montrent moins favorables à l'égard des entreprises qui ne prennent pas de mesures de décarbonation. En effet, 79 % des dirigeants d'entreprise interrogés par SBTi ont estimé que le renforcement de la réputation de la marque était l'un des principaux avantages commerciaux obtenus après avoir fixé publiquement des objectifs SBTi.

Fixer des objectifs stimule l'innovation

La fixation d'objectifs de décarbonisation encourage l'innovation car elle permet de transformer les opérations d'une entreprise pour réduire les émissions. Deloitte a analysé la relation entre le développement durable et l'innovation et a constaté que les leaders en matière de développement durable ont plus de 400 % de chances d'être considérés comme des "leaders en matière d'innovation" que leurs homologues.

Accroître la fidélité de vos clients

Faire preuve d'engagements concrets en matière de développement durable à des consommateurs de plus en plus conscients est un levier de fidélisation majeur. Un rapport de Capgemini a révélé que 77 % des organisations de produits de consommation et de vente au détail ont constaté que le développement durable permettait d'améliorer leurs fidélité client.

Attirer et retenir les meilleurs talents

Améliorer l'engagement de vos employés pour contribuer au recrutement et à la fidélisation de collaborateurs. Un rapport de Deloitte a révélé une réduction de 50 % des intentions de départ chez les employeurs ayant une stratégie globale de développement durable.