Die Navigation durch die Welt des CO₂-Reportings kann voller unbekannter Rahmenwerke, Terminologien und Vorschriften sein. Den richtigen Weg zu finden, kann oft kompliziert werden, und die Wahl der besten Methode zur Verfolgung und Berichterstattung Ihrer Emissionen ist häufig eine schwierige Entscheidung.
Möchten Sie verfolgen, wie Nachhaltigkeitsthemen Ihre Finanzen beeinflussen? Müssen Sie Ihren Einfluss auf die Umwelt und die Gesellschaft kennen? Eine doppelte Wesentlichkeitsanalyse verfolgt diesen dualen Ansatz beim CO₂-Tracking und steht im Mittelpunkt der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).
Die Implementierung einer doppelten Wesentlichkeitsanalyse (DMA) ist entscheidend für Compliance, Transparenz und strategische Entscheidungen. Eine DMA hilft Organisationen dabei, Risiken und Chancen aufzudecken und die Nachhaltigkeitsanstrengungen mit den Geschäftszielen in Einklang zu bringen.
Dieser Leitfaden wird das Konzept sowie dessen Bedeutung erläutern und Sie durch einen schrittweisen Prozess zur Durchführung einer doppelten Wesentlichkeitsanalyse (DMA) führen.
Was ist eine doppelte Wesentlichkeitsanalyse (DMA)?
Eine doppelte Wesentlichkeitsanalyse bewertet zwei zentrale Elemente:
- Ökologische und soziale Wesentlichkeit: Wie die Aktivitäten eines Unternehmens die Umwelt und die Gesellschaft sowohl positiv als auch negativ beeinflussen.
- Finanzielle Wesentlichkeit: Wie nachhaltigkeitsbezogene Risiken und Chancen die finanzielle Gesundheit, Leistung und den langfristigen Wert eines Unternehmens beeinflussen.
Traditionell konzentrierten sich Unternehmen ausschließlich auf finanzielle Wesentlichkeit und bewerteten Risiken und Chancen, die sich direkt auf die Rentabilität auswirken. Allerdings gewinnt ökologische und soziale Wesentlichkeit an Bedeutung, da Aufsichtsbehörden und Interessengruppen eine höhere Verantwortung für die Praktiken der unternehmerischen Nachhaltigkeit fordern.
Die beiden Komponenten der doppelten Wesentlichkeit
ökologische und soziale Wesentlichkeit
Ökologische und soziale Wesentlichkeit bewertet die positiven und negativen Effekte eines Unternehmens auf die Umwelt, die Gesellschaft und die Gemeinschaften. Sie geht über finanzielle Implikationen hinaus und untersucht, wie Geschäftsabläufe, Produkte und Lieferketten zu Nachhaltigkeitsherausforderungen beitragen oder diese mildern.
Wichtige Überlegungen:
- Klimawandel & CO₂-Emissionen: Bewertung direkter und indirekter Emissionen, Reduzierung von CO₂-Fußabdrücken und Verbesserung der Klimaresilienz.
- Menschenrechte & Arbeitspraktiken: Gerechte Löhne, sichere Arbeitsbedingungen und ethische Lieferketten gewährleisten, während Zwangsarbeit und Diskriminierung angegangen werden.
- Biodiversität und Ressourcennutzung: Bewertung der Flächennutzung, des Wasserverbrauchs, der Abfallproduktion und der nachhaltigen Beschaffung.
- Nachhaltigkeit in der Lieferkette: Identifizierung von ökologischen und sozialen Risiken, von unethischer Arbeitsweise bis hin zu Ressourcenerschöpfung.
- Abfallwirtschaft & Kreislaufwirtschaft: Umsetzung von Recycling-, Wiederverwendungsstrategien und nachhaltigem Produktdesign.
- Gemeinwesenengagement & soziale Verantwortung: Unterstützung lokaler Volkswirtschaften, Bildungs- und Gesundheitsinitiativen zur Förderung eines positiven sozialen Impacts.
- Wassernutzung & -schutz: Verbrauch minimieren, Verschmutzung verhindern und in nachhaltige Wasserbewirtschaftung investieren.
- Ethische Beschaffung: Sicherstellen, dass Lieferanten Umwelt- und soziale Standards erfüllen und Konfliktmaterialien vermieden werden.
- Vielfalt & Integration: Förderung der Vielfalt in der Belegschaft zur Steigerung der sozialen Verantwortung und der Unternehmensleistung.
- Energieeffizienz & Erneuerbare Energien: Abhängigkeit von Nicht-erneuerbaren Energiequellen verringern, indem saubere Energiequellen genutzt werden.
finanzielle Wesentlichkeit
Finanzielle Wesentlichkeit untersucht, wie Nachhaltigkeitsrisiken und -chancen die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens beeinflussen. Angesichts zunehmender Regulierungen, sich wandelnder Märkte und einer wachsenden Aufmerksamkeit der Investoren müssen Unternehmen immer einen Schritt voraus sein.
Wichtige Überlegungen:
- Regulatorische Änderungen: Mit Umweltvorschriften, CO₂-Steuern und Berichtspflichten Schritt halten.
- Marktverschiebungen: Die wachsende Nachfrage nach nachhaltigen Produkten bedienen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
- Klimarisiken: Vorbereitung auf Störungen durch extreme Wetterereignisse, Ressourcenengpässe und Unterbrechungen in der Lieferkette.
- Erwartungen von Investoren und Verbrauchern: Ausrichtung an Nachhaltigkeitstrends, um Finanzierung und Kundenloyalität zu gewinnen.
- Umweltverpflichtungen: Umgang mit Umweltverschmutzung, Verlust der Biodiversität und potenziellen rechtlichen Risiken.
- Arbeits- und Beschäftigungstrends: Faire Löhne, gute Arbeitsbedingungen und das Wohlergehen der Mitarbeiter sichern, um die Produktivität zu steigern.
- Resilienz der Lieferkette: Stärkung der Betriebe gegenüber Klimarisiken, geopolitischen Veränderungen und Materialengpässen.
- Versicherungskosten: Risiken durch Klimakatastrophen bewerten und entsprechende Deckungsstrategien anpassen.
- Effizienz & Innovation: Kosten senken und die Rentabilität durch nachhaltigkeitsgetriebene Innovationen steigern.
Das Verständnis beider Seiten der doppelten Wesentlichkeit hilft Unternehmen, Risiken zu managen, Chancen zu nutzen und langfristigen Erfolg zu sichern.
Was ist die Verbindung zwischen der DMA und der CSRD?
Die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) verpflichtet rechtlich bestimmte EU-Unternehmen, einen Ansatz der doppelten Wesentlichkeit für ihr Nachhaltigkeitsreporting zu übernehmen. Sie sind dafür verantwortlich, sicherzustellen, dass die Unternehmen diesem Rahmen folgen und genaue Daten über ihre Geschäftstätigkeiten berichten.
Diese Maßnahme zielt darauf ab, die Unternehmenstransparenz zu erhöhen, indem sichergestellt wird, dass Unternehmen einen umfassenden Überblick über ihre Nachhaltigkeitsrisiken, -auswirkungen und -strategien bieten.
Die CSRD skizziert wichtige Prinzipien, die Unternehmen bei der Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten befolgen sollten:
- Die Nachhaltigkeit muss in die gesamte Unternehmensstrategie integriert werden, nicht nur als Randinitiative.
- Unternehmen müssen mit Mitarbeitern, Kunden, Regulierungsbehörden und Investoren in Kontakt treten, um Nachhaltigkeitsthemen mit dem größten Einfluss auf das Geschäft und die Stakeholder zu identifizieren.
- Berichte sollten qualitative und quantitative Benchmarks erfüllen, um die Wesentlichkeit korrekt zu bewerten.
- Klare Governance-Strukturen und -prozesse müssen vorhanden sein, um Nachhaltigkeit effektiv zu managen.
- Die Nachhaltigkeitsleistungskennzahlen müssen verifizierbar, vergleichbar und an globalen Berichtstandards ausgerichtet sein.
Das Ignorieren dieser Anforderungen ist nicht nur ein Compliance-Risiko; es kann zu finanziellen Strafen, einem Schaden für den Ruf eines Unternehmens und einem Verlust des Vertrauens von Investoren führen. Im Gegenteil, proaktive Unternehmen können sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen, den Markenwert steigern und langfristige finanzielle Resilienz aufbauen.
Sollte Ihr Unternehmen eine doppelte Wesentlichkeitsanalyse durchführen?
Über die Einhaltung von Vorschriften hinaus bietet eine DMA strategische Vorteile, die Ihr Unternehmen stärken können:
- Intelligent Entscheidungen treffen: Identifiziert wesentliche Risiken und Chancen und verbessert die langfristige Strategie.
- Stärkere Reputation: Zeigt unternehmerische Verantwortung und stärkt das Vertrauen bei Investoren und Kunden.
- Wettbewerbsvorteil: Positioniert Ihr Unternehmen als Vorreiter in der Nachhaltigkeit.
- Resilienz gegenüber ESG-Risiken: Antizipiert und mindert Umwelt-, Sozial- und Governance-Herausforderungen (ESG).
- Bessere Abstimmung der Stakeholder: Stellt sicher, dass Ihre Strategie den Erwartungen von Investoren, Verbrauchern und Aufsichtsbehörden entspricht.
- Innovationschancen: Entdeckt neue Möglichkeiten für nachhaltige Produkte und Geschäftsmodelle.
- Risikoreduktion: Verringert die Exposition gegenüber rechtlichen, regulatorischen und reputativen Risiken.
- Easier access to capital: Stimmt Nachhaltigkeitsbemühungen mit den Erwartungen von Investoren und Kreditgebern überein und verbessert die Finanzierungsmöglichkeiten.
Ein schrittweiser Prozess für eine erfolgreiche doppelte Wesentlichkeitsanalyse
Um das Beste aus einer doppelten Wesentlichkeitsanalyse (DMA) herauszuholen, ist es entscheidend, einen strukturierten Ansatz zu verfolgen. Dies stellt sicher, dass sowohl die ökologische und soziale Wesentlichkeit als auch die finanzielle Wesentlichkeit berücksichtigt werden. Hier ist eine Übersicht, wie dies umgesetzt werden kann.
Schritt 1: Den Kontext verstehen
Das Verständnis des Kontexts Ihres Unternehmens ist entscheidend, bevor Sie mit der Bewertung selbst beginnen. Es ist wie der Aufbau eines Fundaments für den gesamten Prozess; ohne dieses kann alles andere zusammenbrechen.
- Was ist Ihr Geschäftsmodell? Verstehen Sie Ihre Produkte, Dienstleistungen und operativen Reichweite. Sind Sie ein global tätiges Unternehmen oder ein lokaler Anbieter?
- Wer sind Ihre Interessengruppen? Überlegen Sie, wer von Ihren Maßnahmen betroffen sein wird: Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten und lokale Gemeinschaften, und berücksichtigen Sie deren Interessen.
- Wie sieht die Nachhaltigkeitslandschaft aus? Machen Sie sich mit den rechtlichen Vorgaben, den Branchenstandards und den gesellschaftlichen Erwartungen vertraut, die die Nachhaltigkeitsreise Ihres Unternehmens beeinflussen.
Dieser Schritt wird den weiteren Verlauf des Prozesses steuern, indem er Ihnen den Kontext gibt, der notwendig ist, um die wesentlichen Auswirkungen, Risiken und Chancen zu identifizieren, die am wichtigsten sind.
Schritt 2: Identifizierung von Auswirkungen, Risiken und Chancen
Sobald Sie den Kontext verstanden haben, ist es an der Zeit, genau herauszufinden, was mit Ihren Nachhaltigkeits-Auswirkungen, Risiken und Chancen geschieht. Das Ziel ist, sowohl die positiven als auch die negativen Aspekte zu verstehen, die Ihre Geschäftstätigkeiten erzeugen, und wie diese Ihre finanzielle Leistung beeinflussen könnten.
Um eine umfassende Bewertung zu gewährleisten, finden Sie hier den Prozess:
- Stakeholder-Mapping: Bestimmen Sie, wer die wichtigsten Stakeholder sind (denken Sie an Mitarbeiter, Lieferanten, Kunden) und welche Bedenken sie möglicherweise haben.
- Datenerfassung: Sammeln Sie Informationen über Ihre Abläufe, von den Auswirkungen der Lieferkette bis hin zu den Produktlebenszyklen.
- Einbindung der Stakeholder: Ob durch Umfragen, Interviews oder Workshops – durch das Einholen von Insights von Ihren Stakeholdern stellen Sie sicher, dass Sie die richtigen Faktoren berücksichtigen.
- Literatur und Benchmarks: Überprüfen Sie Branchenberichte und Benchmarks, um festzustellen, ob irgendwo anders Trends oder Risiken auftauchen, die Sie möglicherweise übersehen haben.
- Analysiere die Daten: Mit den vorliegenden Informationen bewerten Sie die tatsächlichen und potenziellen Auswirkungen, die die Umwelt, die Gesellschaft und Ihre Finanzen beeinflussen könnten.
Schritt 3: Wesentlichkeitsbewertung
Es ist an der Zeit zu beurteilen, ob die identifizierten Risiken und Chancen relevant sind. Dies erfordert eine Bewertung ihrer Bedeutung für Ihre Geschäftsabläufe und die finanzielle Leistung.
So können Sie die Wesentlichkeit bewerten:
- Schweregrad und Wahrscheinlichkeit: Bewerten Sie die Auswirkungen und die Wahrscheinlichkeit jedes Risikos und jeder Chance.
- Relevanz für die Stakeholder: Berücksichtigen Sie die Bedeutung dieser Themen für die Stakeholder (z.B. werden Investoren sich für Ihren CO₂-Fußabdruck interessieren?).
- Qualitative und quantitative Schwellenwerte: Nutzen Sie sowohl qualitative Faktoren (z. B. Bedenken der Stakeholder) als auch quantitative Kennzahlen (z. B. finanzielle Auswirkungen und Umweltauswirkungen), um zu definieren, was wesentlich ist.
Die Bewertung der Wesentlichkeit verengt die Liste potenzieller Themen auf die, die wichtig sind.
Schritt 4: Reporting und Offenlegung
Endlich ist es Zeit, Ihre Ergebnisse zu kommunizieren. Reporting und Offenlegung sind nicht nur eine Formalität; sie dienen dazu, Vertrauen zu den Stakeholdern aufzubauen und Ihr Engagement für Nachhaltigkeit zu demonstrieren.
- Seien Sie transparent: Legen Sie Ihren Prozess zur Identifizierung und Bewertung wesentlicher Themen offen. Zeigen Sie, wie Sie zu Ihren Schlussfolgerungen gekommen sind.
- Anpassung an die Berichterstattungsanforderungen: Wenn Sie nach Vorschriften berichten, stellen Sie sicher, dass Ihre Offenlegungen mit den Richtlinien übereinstimmen, die von Ihnen verlangen, den Impact und die finanzielle Wesentlichkeit zu erklären.
- Strategische Integration: Heben Sie hervor, wie Ihre identifizierten Themen in Ihre Geschäftsstrategie integriert sind. Dies zeigt, dass Nachhaltigkeit eine Priorität hat.
Was kostet eine DMA?
Die Kosten einer doppelten Wesentlichkeitsanalyse (DMA) können je nach Größe, Komplexität und Umfang Ihrer Firma variieren.
Wichtige Kostenfaktoren sind:
- Interne Ressourcen: Spezialisierte Teams für Datenerhebung, Analyse und Einbindung von Interessengruppen.
- Externe Expertise: Berater oder Nachhaltigkeitsexperten für Beratung und Compliance, insbesondere im Hinblick auf Vorschriften wie die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).
- Datenwerkzeuge: Für die Datenerfassung und -analyse werden Software und Datenbanken von Drittanbietern benötigt.
- Stakeholder-Engagement: Kosten für Umfragen, Interviews oder Workshops zur Gewinnung von Erkenntnissen.
- Reporting: Es werden Ressourcen benötigt, um Berichte zu erstellen und die Einhaltung von Vorschriften zu gewährleisten.
Während die Anfangskosten hoch sein können, machen die langfristigen Vorteile die Investition oft lohnenswert. Die Ignorierung der DMA könnte in Zukunft zu noch höheren Kosten führen.
Die doppelte Wesentlichkeit ist gekommen, um zu bleiben, und Unternehmen, die eine doppelte Wesentlichkeitsanalyse (DMA) durchführen, werden besser für den langfristigen Erfolg positioniert sein. Angesichts der zunehmenden regulatorischen Anforderungen und der Erwartungen der Stakeholder ist die DMA ein strategisches Instrument zur Risikomanagement und Wertschöpfung.
Die Bewertung finanzieller und nachhaltiger Auswirkungen kann Unternehmen dabei helfen, Wachstumschancen zu identifizieren, die Resilienz zu verbessern und ihr Ansehen zu steigern. Die doppelte Wesentlichkeitsanalyse (DMA) bringt Unternehmen in Einklang mit den Erwartungen von Investoren, Kunden und Regulierungsbehörden und fördert so Effizienz und Innovation.
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