Jeden ersten Mittwoch im Monat veranstaltet Plan A Voices of Sustainability, eine Gesprächsrunde für Nachhaltigkeits- und Finanzmanager. Dies ist kein typisches Webinar. Es handelt sich um ein Gespräch mit Fachleuten aus dem Bereich Nachhaltigkeit, die wissen, welche Herausforderungen die Realität mit sich bringt. Mit einer begrenzten Anzahl von Plätzen schaffen wir eine geschlossene Umgebung für offene Diskussionen darüber, was bei der Dekarbonisierung Unternehmen tatsächlich funktioniert. Die Veranstaltung unterliegt den Chatham House Rules. Dies ist eine Zusammenfassung des Gesprächs und eine Auflistung der nützlichsten Teile unserer Diskussion.
Diese Sitzung bildete den Rahmen für eine gezielte Untersuchung der sich wandelnden Landschaft der Nachhaltigkeit, die sich um drei Kernthemen drehte:
🎯 Rückblick auf das Jahr 2025 – ein entscheidendes Jahr der Transformation für Nachhaltigkeit
⏳ 2026 am Horizont – die sich abzeichnenden Trends, die die Zukunft prägen werden
📉 KI in der Praxis – Ambitionen, Herausforderungen und die Umsetzung in der realen Welt in Einklang bringen
Wir freuten uns sehr, Ronan Robe, Produktdirektor und Mitbegründer von Fruggr, begrüßen zu dürfen, der über fundierte Fachkenntnisse im Bereich der IT-Dekarbonisierung verfügt, sowie Johannes Weber, Direktor für Nachhaltigkeitslösungen bei Plan A, der uns dabei half, die regulatorischen und strategischen Auswirkungen zu beleuchten, die das Jahr 2026 und darüber hinaus prägen werden.
Die Regulierung verschärft sich, KI reift heran und nachhaltige IT wird zu einem strategischen Faktor bei der Gestaltung von ESG- und Dekarbonisierungsmaßnahmen für die Jahre 2026–2027.
Wichtige Erkenntnisse
1. Regulierung: Beschleunigungs- und Spillover-Effekte
- Das Jahr 2026 wird anspruchsvoll sein. mit regulatorischen Meilensteinen:
- Maßnahmen zur Durchsetzung der CSDDD
- Einführung und erweiterte Umsetzung der CSRD
- Digitale Produktpässe gewinnen branchenübergreifend an Bedeutung
- Selbst Unternehmen, die nicht direkt von der Regulierung betroffen sind, müssen zunehmend Informationen offenlegen, da sie Teil der Lieferketten größerer regulierter Unternehmen sind.
→ Ein deutlicher Flywheel-Effekt, der ESG-Reporting tiefer in den Markt hinein treibt.
2. KI: Vom Hype zur Optimierung
- Das Jahr 2025 markierte den Beginn der KI-Einführung, eine rasante, teilweise erzwungene Einführung von KI in ESG-Reporting Dekarbonisierungs-Workflows.
- Im Jahr 2026 wird der Schwerpunkt von der Einführung auf die Umsetzung verlagert. Optimierung:
- Unternehmen, die definieren, wo KI einen echten Mehrwert schafft
- Strategischer, sparsamer und risikobewusster Einsatz
- Priorisierung von Tools, die Komplexität reduzieren, anstatt sie zu erhöhen
- Wir treten in die Ära der KI-Optimierung ein und bewegen uns weg von „KI überall einsetzen“ hin zu „KI sinnvoll einsetzen“.
3. Der sich abzeichnende Vorteil der EU
- Der governanceorientierte Ansatz der EU in Bezug auf KI könnte zu einem Wettbewerbsvorteil:
- Fördert Sparsamkeit, angemessene Dimensionierung und energiebewusste Nutzung.
- Optimiert ganzheitliche KPIs– nicht nur den finanziellen ROI, sondern auch die Auswirkungen auf Umwelt, Gesellschaft und Unternehmensführung.
- Diese Denkweise kann die mit einer unkontrollierten Skalierung der KI verbundenen Risiken verhindern und langfristig eine bessere Widerstandsfähigkeit schaffen.
4. Nachhaltige IT: Wichtige Chancen für das Jahr 2026
- Zunehmende Bedeutung zirkulär orientierter digitaler Systeme
- Intelligentere, leichtere Modelle und energieeffizientere Architekturen
- Optimierung der Infrastruktur und der Arbeitslasten
- Integration ethischer Richtlinien direkt in Strategien für digitale Produkte und KI-Einsatz
→ Nachhaltige IT wird zu einem operativen und strategischen Hebel und ist nicht länger ein Nebenthema.
Nützliche Links
- Felix Schreitmüllers Forschung zu Nachhaltigkeitsprioritäten
- Mistral kündigt neue Ministral-Modelle an Modellankündigung
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