Unternehmen aus verschiedenen Branchen erkennen zunehmend, dass Dekarbonisierung weit mehr bietet als nur die Erfüllung von Compliance-Vorgaben. Von Einsparungen bei den Betriebskosten bis hin zu erhöhter Widerstandsfähigkeit – die Vorteile der Dekarbonisierung verändern maßgeblich, wie Unternehmen in einer CO₂-beschränkten Wirtschaft wettbewerbsfähig bleiben und wachsen. Lassen Sie uns tiefer eintauchen!
Was ist Unternehmensdekarbonisierung?
Der Prozess umfasst die Festlegung wissenschaftlich fundierter Emissionsreduktionsziele, die Umsetzung umfassender Reduktionsstrategien – von Effizienzsteigerungen im Energiebereich bis hin zur Einbindung der Lieferkette – sowie die Aufrechterhaltung strenger Monitoring- und Reporting-Systeme. Unternehmen, die eine Dekarbonisierung anstreben, zielen nicht nur auf schrittweise Verbesserungen ab; sie gestalten ihre Geschäftsprozesse grundlegend neu, um sowohl mit den globalen Klimazielen in Einklang zu stehen als auch ihre langfristige Widerstandsfähigkeit zu stärken.
Warum ist Dekarbonisierung für Unternehmen wichtig?
Untersuchungen zeigen, dass europäische Unternehmen bei ihren Dekarbonisierungsbemühungen eine besorgniserregende Lücke aufweisen: Zwar entfielen 2022 bei den veröffentlichten Emissionen von EU-Unternehmen 92 % auf Scope 3, doch werden nur 37 % davon durch aktuelle Dekarbonisierungsstrategien aktiv angegangen. Diese Diskrepanz unterstreicht den dringenden Bedarf an ganzheitlichen Dekarbonisierungsansätzen.
Unternehmen, die die Dekarbonisierung priorisieren, sichern sich strategische Geschäftsvorteile durch verbessertes Risikomanagement, kosteneffiziente Reduktionsmöglichkeiten und Wettbewerbsvorteile. Über die Umweltvorteile hinaus ermöglicht die Dekarbonisierung Unternehmen, den steigenden Erwartungen der Stakeholder – Kunden, Investoren und Mitarbeitenden – gerecht zu werden, die zunehmend Klimaschutz einfordern.
Das regulatorische Umfeld befindet sich in einem rasanten Wandel: Regierungen weltweit setzen zunehmend strengere Klimapolitiken, Emissionshandelssysteme und CO₂-Steuern um. Frühzeitige Anwender von Dekarbonisierungsstrategien positionieren sich vor den verpflichtenden Reportingregelungen und sichern sich Anerkennung für freiwilliges Klimahandeln, bevor die Vorschriften weiter verschärft werden.
Wie können Unternehmen dekarbonisieren?
Eine effektive Dekarbonisierung erfordert einen systematischen Ansatz, der präzise Messungen, gezielte Strategie und ganzheitliche Umsetzung miteinander verbindet. Unternehmen müssen zunächst ein belastbares Treibhausgas-Inventar über alle Emissions-Scopes hinweg erstellen und anschließend wissenschaftlich fundierte Reduktionsziele festlegen, die mit den Zielen des Pariser Klimaabkommens übereinstimmen.
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Die Umsetzung reicht von direkten operativen Maßnahmen wie Effizienzsteigerungen im Energieverbrauch und dem Einsatz erneuerbarer Energien bis hin zur Einbindung der Wertschöpfungskette durch Lieferantenengagement zur Dekarbonisierung der Lieferkette. Unternehmen wie Nike erzielten beispielsweise im Zeitraum von Geschäftsjahr 2008 bis 2015 durch gezielte Energie- und CO₂-Programme eine Reduktion der Energieintensität um rund 50% in ihrer Fertigungslieferkette.
Die 6 wichtigsten Vorteile der Dekarbonisierung für Unternehmen
Betriebskosteneinsparungen und Effizienzsteigerungen
Verbesserungen der Energieeffizienz stellen den unmittelbarsten finanziellen Vorteil von Dekarbonisierungsmaßnahmen dar. Unternehmen, die Dekarbonisierungsstrategien umsetzen, berichten häufig von Einsparungen bei den Energiekosten von bis zu 20 %. Diese Einsparungen ergeben sich aus der systematischen Identifikation von Emissions-"Hotspots", die mit ineffizienter Ressourcennutzung einhergehen.
Die Elektrifizierung des Verkehrs bietet besonders vielversprechende Chancen. Unternehmen, die fossile Fahrzeuge durch elektrische Alternativen ersetzen, erzielen eine Reduktion der Emissionen und gleichzeitig erhebliche Kosteneinsparungen – insbesondere bei Firmen mit umfangreichem Transportbedarf.
Verbesserte finanzielle Performance und klare Marktpositionierung
Die Analyse von McKinsey mit über 2.200 Unternehmen zeigt, dass diejenigen, die Umwelt-, Sozial- und Unternehmensführungsaspekte (ESG) in ihre Strategien integrieren, ihre Wettbewerber in Bezug auf die Gesamtrendite für Anteilseigner konstant übertreffen. „Triple Outperformer“, also Unternehmen, die in Wachstum, Profitabilität und ESG gleichermaßen glänzen, erzielten eine jährliche Gesamtrendite für Anteilseigner, die um 2 Prozentpunkte höher lag als die rein finanziellen Konkurrenten und um 7 Prozentpunkte über dem Durchschnitt der Vergleichsgruppe.
Dieser Leistungsvorsprung resultiert aus mehreren Faktoren: einer verbesserten Unternehmensreputation durch die öffentliche Offenlegung der Emissionsleistung, einem gestärkten Markenimage im Bereich des Treibhausgas-Managements sowie neuen Geschäftsmöglichkeiten durch die Entwicklung von Produkten, die die Emissionen der Kunden reduzieren.
Die globalen ESG-Vermögenswerte überschritten im Jahr 2022 die Marke von 30 Billionen US-Dollar und sollen bis 2030 auf über 40 Billionen US-Dollar ansteigen. Unternehmen mit überzeugenden Nachhaltigkeitsprofilen ziehen Kapital deutlich leichter an, wie der erfolgreiche Börsengang von Haffner Energy über 74,4 Millionen Euro zeigt und das Vertrauen der Investoren in nachhaltige Lösungen unterstreicht.
Risikominimierung und Unternehmensresilienz
Die finanziellen Folgen des Klimawandels bergen erhebliche Geschäftsrisiken. Zwischen 2000 und 2019 erlitt die Weltwirtschaft durch klimabedingte Katastrophen Verluste in Höhe von 2,97 Billionen US-Dollar. Allein im Jahr 2022 verursachten extreme Wetterereignisse in den USA Schäden in Höhe von 165 Milliarden US-Dollar und verdeutlichen damit die finanziellen Risiken mangelnden Handelns im Klimabereich.
Proaktive Dekarbonisierung hilft Unternehmen, ihre Geschäftsprozesse gegen zunehmende Klimarisiken zukunftssicher zu machen und gleichzeitig steigenden CO₂-Preisen sowie regulatorischen Strafzahlungen vorzubeugen. Unternehmen, die jetzt handeln, positionieren sich vorausblickend gegenüber verpflichtenden Klimamaßnahmen wie Emissionshandelssystemen und CO₂-Steuern.
Die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette steigt durch Diversifizierungsstrategien, die die Abhängigkeit von CO₂-intensiven Lieferanten und Materialien verringern. Lokale Beschaffungsstrategien, die häufig im Rahmen von Dekarbonisierungsmaßnahmen umgesetzt werden, stärken die Lieferketten, indem sie klimabedingte Störungen minimieren und zugleich die Emissionen durch den Transport reduzieren.
Regulatorische Compliance und Marktzugang
Weltweit verschärfen sich die regulatorischen Rahmenbedingungen. So schaffen die EU-Taxonomie für nachhaltige Aktivitäten, die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und ähnliche Regelwerke neue Anforderungen an die Compliance. Unternehmen, die umfassende Dekarbonisierungsstrategien umsetzen, sind optimal aufgestellt, um den aktuellen und zukünftigen Vorschriften problemlos gerecht zu werden.
Die EU-Taxonomie befähigt Unternehmen gezielt dazu, ihre Umweltleistung zu verbessern und gleichzeitig Investoren zu gewinnen – ein positiver Kreislauf, in dem Nachhaltigkeitsmaßnahmen sowohl die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben als auch den Zugang zu Finanzmitteln stärken. Dieses Rahmenwerk erhöht die Transparenz und reduziert zugleich das Risiko von Greenwashing sowie den damit verbundenen Reputationsschäden.
Der Marktzugang hängt zunehmend von nachhaltigen Nachweisen ab. Niedrig emittierende Waren und Dienstleistungen erzielen höhere Bewertungen, und die Nachfrage nach Produkten, die mit kohlenstoffarmer Elektrizität hergestellt werden, wächst weiter. Unternehmen, die verifizierte Emissionsreduktionen vorweisen können, verschaffen sich Wettbewerbsvorteile auf umweltbewussten Märkten.
Innovation und Wettbewerbsvorteil
Dekarbonisierung fördert die Produktinnovation, indem sie Anreize schafft, Lösungen zu entwickeln, die die Treibhausgasemissionen für Kunden und Lieferanten reduzieren. Diese Innovation geht über ökologische Vorteile hinaus und erschließt völlig neue Geschäftsmodelle sowie Einnahmequellen.
Unternehmen verfolgen verschiedene Innovationsziele: absolute Emissionsreduktionen, Verhältnisziele, bei denen Produkte CO₂-Einsparungen ermöglichen, die ein Vielfaches ihres betrieblichen Fußabdrucks ausmachen, steigende Umsätze durch nachhaltige Produktportfolios sowie erweiterte Angebote mit positiven Treibhausgaseinflüssen.
Frühzeitige Umsetzung von Dekarbonisierungsstrategien verschafft Unternehmen entscheidende Wettbewerbsvorteile. Während Wettbewerber hohe Nachholinvestitionen tätigen müssen und womöglich einen Reputationsverlust riskieren, profitieren Vorreiter von bewährter Infrastruktur, erprobten Methoden und einer führenden Marktposition.
Mitarbeitereinbindung und Talentegewinnung
Nachhaltigkeitsinitiativen haben einen erheblichen Einfluss auf Mitarbeiterbindung und -gewinnung. Unternehmen, die umfassende Dekarbonisierungsstrategien umsetzen, berichten von einer gesteigerten Mitarbeiterbindung, die aus dem Stolz auf verantwortungsbewusstes Umweltmanagement resultiert.
Mollie, ein führender europäischer Zahlungsdienstleister, nutzte die Plattform von Plan A, um mehr als 750 Mitarbeitende in ganz Europa für Nachhaltigkeitsinitiativen zu gewinnen. Thaís Rodrigues Alves, Senior Product Partnerships Manager bei Mollie, erklärt:
Plan A hat Mollie und dessen Mitarbeitende dabei unterstützt, Nachhaltigkeit als zentrales strategisches Element zu verankern. Durch die erfolgreiche Entwicklung und Umsetzung einer umfassenden Nachhaltigkeitsstrategie konnte Mollie die Mitarbeitenden aktiv einbinden und für ein gemeinsames Verständnis sorgen.
Die Attraktivität als Arbeitgeber steigt, da jüngere Arbeitnehmergruppen immer stärker Wert darauf legen, für umweltbewusste Unternehmen zu arbeiten. Unternehmen, die ein echtes Engagement für die Dekarbonisierung zeigen und dies durch transparente Berichterstattung sowie messbare Fortschritte untermauern, heben sich auf dem umkämpften Talentmarkt klar von der Konkurrenz ab.
Was ist die Zukunft der Dekarbonisierung?
Die Zukunft der unternehmerischen Dekarbonisierung geht über herkömmliche Compliance-Ansätze hinaus und setzt auf umfassende, technologiegestützte Strategien, die gesamte Wertschöpfungsketten abdecken. Eine intensivere Einbindung der Lieferkette durch Datenaustausch und Zusammenarbeit wird zum Standard, wobei Unternehmen eng mit Lieferanten und Kunden zusammenarbeiten, um Scope-3-Emissionen effektiver zu reduzieren.
Die digitale Transformation und Künstliche Intelligenz werden die Dekarbonisierungsprozesse revolutionieren, indem sie die Datenerfassung, Emissionsberechnungen und Reporting-Aufgaben automatisieren – Tätigkeiten, die bisher erhebliche Ressourcen binden, ohne direkt zur Emissionsreduktion beizutragen. Nathan Bonnisseau, Mitgründer von Plan A, erklärt:
Eine der entscheidenden Kennzahlen für Plan A ist die Zeit bis zur Umsetzung, bis zum Reporting und bis zum Hochladen der Daten. Wenn es dem Team gelingt, die Zeit bis zum vollständigen Bericht um den Faktor 80 zu verkürzen, gewinnen sie entsprechend mehr Zeit, um auf Basis dieser Daten strategisch zu agieren.
Fortschrittliche CO₂-Bilanzierungssoftware-Plattformen werden KI-Funktionalitäten integrieren, um Potenziale zur Emissionsreduktion zu erkennen, die Auswirkungen verschiedener Maßnahmen vorherzusagen und komplexe Berechnungen über globale Geschäftsabläufe hinweg zu automatisieren. Diese technologische Weiterentwicklung ermöglicht es Nachhaltigkeitsteams, sich auf strategische Entscheidungen zu konzentrieren, anstatt manuelle Datenverarbeitung durchzuführen.
Guillaume Duvernay, KI- und Digitalexperte bei Plan A, sagt:
Eine der wertvollsten Anwendungen von KI (wie etwa large language models) sehe ich darin, Unternehmen bei ihren Dekarbonisierungsbemühungen zu unterstützen – insbesondere die Teams, die daran arbeiten, den Impact des Unternehmens zu reduzieren. Das gelingt, indem die Zeit für die Datenerfassung, Emissionsberechnung und das Reporting des CO₂-Fußabdrucks deutlich verkürzt wird, denn LLMs können helfen, die Unternehmensdaten mit den passenden Emissionsfaktoren zu verknüpfen oder den Teams einen effizienten Zugriff auf ihre CO₂- und Nachhaltigkeitsdaten ermöglichen. So wird Kapazität frei, um echte Maßnahmen umzusetzen, Stakeholder auf diesem Weg einzubinden und ambitionierte Dekarbonisierungsziele zu erreichen.
Standardisierte Methoden und ein gemeinsamer Datenaustausch werden eine branchenweite Zusammenarbeit erleichtern, sodass Unternehmen überschneidende Ansprüche klären und die Zuordnung von Emissionsreduktionen entlang gemeinsamer Lieferketten verbessern können. Zukünftige Ansätze werden über die reine Zurechnungsrechnung hinausgehen und sich auf konsekutive Methoden stützen, die Marktwirkungen und systemweite Effekte besser erfassen.
Die Integration von Netto-Null-Zielen in die Unternehmensstrategie wird zunehmend komplexer, wobei Unternehmen umfassende Transformationspläne entwickeln, die die Finanzplanung mit Investitionen in die Dekarbonisierung in Einklang bringen.
Handeln
Die Vorteile der unternehmerischen Dekarbonisierung gehen weit über die Einhaltung umweltrechtlicher Vorgaben hinaus. Sie schaffen greifbaren Mehrwert durch Kosteneinsparungen, Risikominderung, Innovationen und Wettbewerbsvorteile. Wie Unternehmen wie Tesco, Nike sowie Plan A-Kunden wie Mollie und Payhawk zeigen, führt eine strategische Dekarbonisierung zu messbaren Geschäftsergebnissen und leistet gleichzeitig einen Beitrag zu den globalen Klimazielen.
Erfolg erfordert den Schritt von fragmentierten Einzelmaßnahmen hin zu ganzheitlichen Strategien, die datenbasierte Erkenntnisse, wissenschaftlich fundierte Zielsetzungen und die Einbindung von Stakeholdern nutzen. Moderne Plattformen für CO₂-Management ermöglichen es Organisationen, Emissionen zu erfassen, Dekarbonisierungsziele zu definieren und Nachhaltigkeitsfortschritte wirksam zu berichten.
Unternehmen, die Dekarbonisierung als strategische Chance statt als Compliance-Aufwand begreifen, schaffen sich nachhaltige Wettbewerbsvorteile in einer zunehmend CO₂-begrenzten Wirtschaft. Um zu erfahren, wie Nachhaltigkeit langfristigen Mehrwert für Ihr Unternehmen schafft, vereinbaren Sie eine Demo mit dem Expertenteam von Plan A und entdecken Sie, wie ganzheitliches CO₂-Management Ihre Unternehmensleistung entscheidend verbessern kann.
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