La comptabilité carbone est devenue un pilier essentiel de l’action climat des entreprises. Des normes rigoureuses permettent aux sociétés de mesurer, gérer et réduire systématiquement leurs émissions de gaz à effet de serre.
Le Protocole sur les Gaz à Effet de Serre (GHGp) – Corporate Standard constitue la référence mondiale en matière de comptabilité carbone des entreprises. Depuis son lancement en 1998, ce cadre a révolutionné la manière dont les entreprises mesurent leurs émissions, en offrant la rigueur scientifique et la cohérence méthodologique indispensables pour impulser une décarbonation effective.
Plongeons-nous dedans !
Comprendre le Protocole sur les Gaz à Effet de Serre (GHGp) - Norme Entreprise
Le GHG Protocol Corporate Standard constitue la référence mondiale en matière de comptabilité carbone d’entreprise. Élaborée grâce à un partenariat multipartite réunissant entreprises, ONG, gouvernements et institutions académiques, cette norme offre un cadre méthodologique détaillé permettant aux entreprises de mesurer et de déclarer leurs émissions de gaz à effet de serre.
Il repose sur cinq principes fondamentaux qui garantissent un reporting fiable des émissions :
- La pertinence garantit que le bilan carbone reflète fidèlement le profil réel des émissions de l'entreprise et répond aux besoins décisionnels tant de la direction interne que des parties prenantes externes. Cela implique de choisir un périmètre d'inventaire qui correspond aux réalités opérationnelles plutôt qu’uniquement aux structures juridiques.
- La complétude implique de prendre en compte toutes les sources d’émissions dans le périmètre défini, en divulguant de manière transparente toute exclusion éventuelle. Les entreprises ne peuvent pas sélectionner les émissions à inclure selon leur convenance ou en fonction des résultats les plus favorables.
- La cohérence implique l’utilisation de méthodologies standardisées sur différentes périodes afin de permettre des comparaisons pertinentes et un suivi efficace des progrès. En cas de changement de méthodologie, les entreprises doivent documenter ces ajustements de manière transparente et recalculer les données historiques.
- La transparence nécessite un reporting factuel avec des pistes d’audit claires, des hypothèses explicitées et des références méthodologiques appropriées. Les parties prenantes doivent comprendre comment les émissions ont été calculées et quelles incertitudes subsistent.
- La justesse garantit que la quantification évite les surestimations ou sous-estimations systématiques, avec une réduction des incertitudes autant que possible. La précision parfaite n’est pas attendue, mais des méthodologies cohérentes permettent une prise de décision fiable.
Classification et méthodologies des émissions selon les scopes
L'innovation majeure du Corporate Standard réside dans sa catégorisation systématique des émissions en trois scopes distincts. Ce cadre évite le double comptage tout en assurant une couverture exhaustive des émissions directes et indirectes.
Scope 1 : émissions directes provenant de sources détenues ou contrôlées
Les entreprises calculent généralement les émissions du Scope 1 en se basant sur la consommation de carburant, en appliquant des facteurs d’émission à leurs données de consommation. Par exemple, une usine utilisant du gaz naturel dans ses chaudières multipliera la quantité de gaz consommée par le facteur d’émission correspondant pour estimer ses émissions de dioxyde de carbone. Des sites plus avancés pourront recourir à une surveillance continue des émissions ou à des bilans de masse pour une précision accrue.
Scope 2 : émissions indirectes liées à la consommation d’électricité
The Corporate Standard requires reporting Scope 2 emissions using two methods: location-based calculations using grid average emission factors, and market-based calculations using supplier-specific factors from renewable energy certificates or power purchase agreements. This dual approach enables companies to demonstrate both their actual grid impact and their renewable energy procurement efforts.
Scope 3 : émissions de la chaîne de valeur
Pour de nombreuses entreprises, le Scope 3 représente plus de 70% du total des émissions, ce qui en fait un élément clé des stratégies climatiques globales. Toutefois, la mesure de ces émissions nécessite des méthodes avancées, allant de la collecte de données spécifiques aux fournisseurs à des calculs basés sur les dépenses, utilisant des modèles économiques input-output.
Comprendre les scopes et catégories des émissions de GES implique de reconnaître que différentes méthodes de calcul conviennent à des situations variées. Les entreprises commencent généralement par des calculs basés sur les activités lorsque des données précises de consommation sont disponibles, puis recourent aux méthodes basées sur les dépenses pour les catégories où les données détaillées font défaut. L’essentiel réside dans une documentation claire des méthodologies et une amélioration progressive de la qualité des données.
Mettre en œuvre une comptabilité carbone rigoureuse grâce à la technologie
Les entreprises qui mettent en œuvre le Corporate Standard doivent relever des défis pratiques majeurs. La collecte de données provenant de plusieurs sites, les calculs complexes impliquant diverses sources d’émissions, ainsi que la garantie d’une cohérence dans le temps exigent des systèmes et des processus solides.
Un outil avancé de comptabilité carbone répond à ces défis de manière systématique, comme l’explique Johannes Weber, Directeur des Solutions Développement Durable chez Plan A :
Contrairement aux solutions internes lourdes basées sur des tableurs, les logiciels avancés permettent une collecte de données efficace, des calculs précis des émissions, une intégration fluide des données entre les départements et une transparence renforcée pour les parties prenantes. Ils génèrent ainsi d’importantes économies de temps et de coûts tout en renforçant la résilience de la marque et en réduisant les risques liés à la conformité et aux engagements en matière de développement durable.
Fonctions clés pour la conformité au Corporate Standard
Les plateformes professionnelles de comptabilité carbone offrent des fonctionnalités essentielles que les méthodes manuelles ne peuvent égaler :
L’intégration automatisée des données supprime la collecte chronophage de tableaux provenant de plusieurs sites. Les API se connectent directement aux systèmes de gestion de l’énergie, aux bases de données des fournisseurs et aux systèmes financiers pour extraire automatiquement les données de consommation. Cela réduit les erreurs tout en garantissant des mises à jour en temps réel.
Les méthodologies de calcul certifiées garantissent le respect des exigences du Protocole sur les Gaz à Effet de Serre (GHGp). Des plateformes de référence telles que Plan A bénéficient d’une certification tierce partie afin de vérifier que leurs méthodes de calcul sont conformes aux normes internationales. Cela assure la fiabilité des résultats quant aux obligations de reporting et de vérification.
Les systèmes de management de la qualité appliquent les principes de cohérence et de précision via des contrôles automatisés et des pistes d’audit. La plateforme suit les sources de données, les méthodologies de calcul ainsi que les évolutions dans le temps, générant ainsi la documentation nécessaire à la vérification par un tiers.
Des fonctionnalités de reporting flexibles répondent aux besoins variés des parties prenantes, depuis les rapports internes de gestion jusqu’aux déclarations réglementaires. Les entreprises peuvent réaliser des calculs du Scope 2 fondés sur la localisation ou le marché, suivre l’avancement par rapport aux objectifs, et exporter les données selon les formats exigés par les cadres de reporting.
L’approche de Plan A pour la mise en œuvre du Corporate Standard
La plateforme de gestion CO₂ de Plan A couvre l’intégralité du cycle de mise en œuvre du Corporate Standard, depuis l’élaboration initiale du bilan carbone d'entreprise jusqu’au suivi continu des objectifs et à la planification de la décarbonation.
Les capacités de collecte de données de la plateforme gèrent les structures organisationnelles complexes grâce à des outils flexibles de paramétrage des périmètres. Les entreprises peuvent définir les approches de contrôle opérationnel versus financier et les appliquer de manière cohérente à leurs filiales et coentreprises. La validation automatisée des données évite les erreurs courantes tout en garantissant la transparence sur la qualité des données et leur degré d’incertitude.
Les fonctionnalités de reporting RSE permettent une transparence totale dans la divulgation des émissions carbone, en conformité simultanée avec plusieurs référentiels. Les entreprises peuvent ainsi produire des rapports conformes au Corporate Standard, répondant aux exigences du CDP, de la Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) et des régimes réglementaires tels que la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Cette approche intégrée allège la charge de reporting tout en garantissant une cohérence optimale entre les déclarations.
Découvrez la plateforme Plan A grâce à cette démo interactive :
Dr Dzhordzhio Naldzhiev, responsable de la recherche et des politiques chez Plan A, insiste sur la rigueur scientifique :
Dans un contexte de surveillance accrue des entreprises et de guerres commerciales, la décarbonation et la modélisation des coûts nécessitent des données et des outils rigoureusement validés. Les preuves scientifiques constituent le socle de notre plateforme, et nous sommes fiers de la manière dont nous concevons, analysons et démontrons les options de décarbonation pour les entreprises.
Les gains d’efficience opérationnelle sont considérables. Nathan Bonnisseau, cofondateur de Plan A, explique :
Si cette équipe parvient à réduire par 80 le temps nécessaire pour obtenir un rapport complet, elle dispose alors d’autant plus de temps pour élaborer une stratégie à partir de ces données.
Cette efficience permet aux équipes RSE de se concentrer sur la manière dont la durabilité crée de la valeur au lieu de s’enliser dans le traitement manuel des données.
Décarbonation stratégique au-delà de la comptabilité carbone
La comptabilité carbone n’est que le point de départ d’une action climatique efficace. Les données du Corporate Standard constituent la base indispensable pour fixer des objectifs basés sur la science et déployer des stratégies de décarbonation systématiques, qui limitent les risques pour l’entreprise tout en améliorant les performances opérationnelles.
Définition des objectifs à partir des données du Corporate Standard
Des données d’émissions fiables permettent aux entreprises de définir des objectifs de réduction crédibles, alliant ambition et réalisme. Le Corporate Standard prend en charge à la fois les objectifs absolus (réduction du total des émissions d’un volume défini) et les objectifs d’intensité (réduction des émissions par unité d’activité).
La définition d’objectifs basés sur la science nécessite de comprendre les références d’émissions pour les trois scopes, d’identifier les sources les plus importantes, et d’élaborer des trajectoires de réduction conformes aux données scientifiques sur le climat. Pour les entreprises dont les émissions du Scope 3 représentent plus de 40 % du total, les objectifs doivent inclure ces émissions de la chaîne de valeur pour être reconnus comme fondés sur la science.
Les capacités de définition des objectifs de Plan A permettent aux entreprises de modéliser plusieurs scénarios et d’évaluer la faisabilité de différentes trajectoires de réduction. La plateforme combine les projections de croissance de l’activité avec les prévisions d’émissions pour aider les entreprises à fixer des objectifs qui intègrent les évolutions opérationnelles prévues tout en préservant l’intégrité environnementale.
Mettre en œuvre des stratégies de décarbonation continues
Une décarbonation efficace passe par une planification systématique des actions couvrant toutes les sources d’émissions identifiées via la comptabilité selon le Corporate Standard. Les entreprises privilégient généralement en priorité les mesures à fort impact et faible coût, avant d’aborder les émissions plus complexes de la chaîne de valeur grâce à l’engagement des fournisseurs et à la refonte des produits.
Les améliorations de l'efficience énergétique offrent souvent les retours sur investissement les plus rapides. Les données du Corporate Standard permettent d’identifier les sites et procédés les plus consommateurs d’énergie, facilitant ainsi la mise en place de programmes d’efficacité ciblés. Les entreprises peuvent suivre l’impact des mesures d’efficience sur leurs émissions via leur système de comptabilité carbone, démontrant ainsi le retour sur investissement auprès de la direction.
L’approvisionnement en énergies renouvelables permet de réduire les émissions du Scope 2 grâce aux contrats d’achat d’électricité, aux certificats d’énergie renouvelable ou à la production sur site. L’approche de double déclaration du Corporate Standard pour le Scope 2 offre aux entreprises la possibilité de démontrer à leurs parties prenantes à la fois leur impact sur le réseau électrique et leur engagement en faveur des énergies renouvelables.
L’engagement auprès de la chaîne d’approvisionnement cible souvent la catégorie d’émissions la plus importante via des partenariats avec les fournisseurs. Les entreprises s’appuient sur leurs données Scope 3 pour hiérarchiser leurs actions, en se concentrant sur les fournisseurs responsables des émissions les plus élevées et présentant le plus fort potentiel de réduction.
Le module de décarbonation de Plan A transforme les données d’émissions en stratégies de réduction concrètes. Nathan Bonnisseau souligne l’importance d’une action mesurable :
L’élément clé de la décarbonation consiste à s’assurer que les activités choisies peuvent être suivies sur la plateforme que vous utilisez. Il faut créer une boucle entre la collecte de données, l’analyse pour comprendre ce que révèlent ces données, la sélection des actions offrant les meilleures opportunités pour votre entreprise, puis le retour d’information sur ces données les mois suivants afin de vérifier si vous transformez réellement votre organisation.
Le reporting volontaire via des référentiels tels que la certification B Corporation renforce la responsabilité tout en anticipant les futures obligations réglementaires. Comme le souligne Nathan Bonnisseau :
Le reporting volontaire que nous réalisons, par exemple via B Corporation, nous a préparés à répondre aux exigences de reporting réglementaire auxquelles nous serons confrontés à mesure que notre organisation se développera.
Avancer avec le Corporate Standard
Le Protocole sur les Gaz à Effet de Serre (GHGp) Corporate Standard constitue la base indispensable pour une action climatique crédible, mais sa mise en œuvre nécessite la bonne combinaison d’expertise, de technologie et d’engagement stratégique. Les entreprises qui débutent leur parcours en comptabilité carbone doivent concentrer leurs efforts sur la mise en place de systèmes solides de collecte de données, capables de répondre à la fois aux exigences actuelles de reporting et aux futurs objectifs de décarbonation.
Commencer par un inventaire complet des Scope 1 et 2 permet d’agir rapidement tout en développant les compétences nécessaires pour une comptabilisation plus complexe du Scope 3. À mesure que la qualité des données s’améliore et que les processus se structurent, les entreprises peuvent élargir leur périmètre et renforcer la sophistication de leurs stratégies de réduction.
L’intérêt économique d’une comptabilité carbone rigoureuse va bien au-delà de la simple conformité. Les entreprises qui mettent en place une gestion systématique de leurs émissions constatent une amélioration de leur efficience opérationnelle, un renforcement des relations avec leurs parties prenantes, ainsi qu’une meilleure anticipation des évolutions réglementaires. Comme le souligne Nathan Bonnisseau dans le contexte des B Corporation, le reporting volontaire pose les bases nécessaires pour répondre aux futures obligations légales à mesure que les entreprises se développent et que la réglementation évolue.
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