En quelques mots,
La session d'octobre de Voices of Sustainability a exploré la manière dont les professionnels du développement durable et de l'établissement de rapports peuvent tirer le meilleur parti du dernier trimestre de l'année. La discussion a porté sur la transformation du travail de reporting en actions tangibles de décarbonisation, sur l'amélioration de la qualité des données et sur l'utilisation de l'approvisionnement et du "soft power" pour stimuler l'impact à travers les chaînes d'approvisionnement.
Les participants ont partagé des stratégies pour équilibrer les obligations de déclaration avec des activités de réduction significatives, ont discuté des défis émergents liés aux changements de politique et aux émissions Intelligence Artificielle, et ont réfléchi à la façon dont les entreprises - et pas seulement les régulateurs - deviennent les principaux moteurs de l'action climatique.
Principaux enseignements
Données et rapports
- Améliorez progressivement la précision : Considérez la qualité des données comme un voyage et non comme une destination. Concentrez-vous sur l'amélioration progressive plutôt que sur la perfection.
- Attendez-vous à plus de transparence : Les rapports lisibles à la machine (CSRD) mettront en évidence les incohérences, ce qui conduira à une plus grande responsabilité en 2025-2026.
Chaîne d'approvisionnement et achats
- Engagez-vous stratégiquement : Donnez la priorité aux fournisseurs dont les objectifs climatiques sont en retard sur les vôtres, et faites coïncider votre action avec les renouvellements de contrats.
- Tirez parti des marchés publics : Travaillez en étroite collaboration avec les équipes chargées des achats pour intégrer l'action climatique dans les contrats et les décisions d'approvisionnement.
Tactiques de décarbonisation
- Appliquer la puissance douce : Utilisez des mesures incitatives sans frais - comme donner plus de visibilité ou de temps de parole aux fournisseurs engagés dans la lutte contre le changement climatique - pour susciter le changement.
- Collaborer et s'aligner : rejoignez des coalitions telles que RE100 ou le 24/7 Carbon-Free Energy Compact afin d'amplifier l'impact et de définir des attentes claires dans votre chaîne de valeur.
Étapes et ressources exploitables
- Définissez les priorités des fournisseurs :
Créez une matrice des fournisseurs en fonction de l'alignement, de l'exposition et de l'influence afin d'identifier les domaines où l'engagement aura le plus d'impact. - Tirez parti du calendrier :
Suivez les dates de renouvellement des contrats pour planifier la décarbonisation proactive et les demandes de données. - Améliorer la réduction du Scope 2 :
Explorer les gains rapides tels que les certificats d'énergie renouvelable (REC) ou les investissements partagés dans les énergies renouvelables pour réduire immédiatement les émissions des fournisseurs. - Rejoignez des groupes de collaboration :
- Adopter des normes d'Intelligence Artificielle responsables :
- Faire des câlins au visage Intelligence Artificielle Normes de durabilité
- Consultez les directives britanniques sur les marchés publics concernant l'appel d'offres le plus avantageux pour les cadres décisionnels axés sur le climat.
- Utilisez des incitations douces :
Classez les fournisseurs en fonction de leur ambition climatique, accordez un temps de parole plus long à ceux qui ont des objectifs climatiques, ou présentez-les comme des partenaires privilégiés - cela ne coûte rien mais crée une pression significative. - Comparez vos progrès :
Essayez le nouvel outil gratuit d'analyse comparative de la durabilité du Plan A(le lien sera communiqué dans l'e-mail de suivi) pour comparer les progrès de votre entreprise et identifier les domaines d'amélioration.
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