Nourrir les gens, nourrir la planète : comment les RH favorisent le développement durable des entreprises

Il y a plusieurs années, le Groupe d'experts intergouvernemental sur l'évolution du climat (GIEC) des Nations Unies a confié à l'humanité une tâche redoutable : réduire les émissions de gaz à effet de serre de 50 % d'ici 2030 afin d'éviter les effets les plus graves du changement climatique. À mesure que nous nous rapprochons de cette échéance, il devient évident que la réalisation de ces objectifs nécessite la collaboration de tous les secteurs, le monde des affaires jouant un rôle essentiel dans la transition durable.

Dans ce domaine, l'industrie des ressources humaines (RH) et du recrutement, évaluée à un impressionnant 762 milliards de dollars et employant plus de 10,4 millions de personnes dans le monde, se positionne comme un acteur majeur des émissions mondiales de GES. L'avenir du travail dépendra de l'implication active des RH dans la durabilité, et ce pour plusieurs raisons. Cet article explore les responsabilités et les avantages de la durabilité pour les leaders RH.

Le rôle des Ressources Humaines (RH) dans la durabilité

Vous vous demandez peut-être, pourquoi les ressources humaines ? Historiquement, les ressources humaines étaient responsables du recrutement, de la formation et de la gestion du personnel. Cependant, les dynamiques ont évolué. Les responsables RH d'aujourd'hui ne sont pas seulement les gardiens des talents, mais aussi les ambassadeurs de la culture organisationnelle tout en favorisant le changement, la diversité et l'inclusion. Ils ont la tâche sans précédent d'intégrer la durabilité dans l'essence même de l'éthique d'une entreprise, de l'embauche à l'élaboration des politiques.

Une telle intégration ne sert pas seulement un objectif éthique ou environnemental, mais est également en accord avec des avantages commerciaux tangibles :

Dynamique des talents : Les recherches de Deloitte soulignent que des proportions importantes de la génération Z et des travailleurs milléniaux prennent en compte l'engagement des organisations envers la durabilité lorsqu'ils décident de la durée de leur emploi. 40 % des répondants ont déclaré avoir déjà changé d'emploi en raison de préoccupations climatiques, ou prévoient de le faire. Répondre à ce sentiment garantit la stabilité du leadership et facilite le recrutement.
Ainsi, les générations Z et les millennials continuent d'exiger une action climatique plus importante de la part de leurs employeurs et estiment que certains ont dépriorisé les stratégies de durabilité ces dernières années. Ils considèrent également que les employeurs ont un rôle essentiel à jouer en fournissant la formation nécessaire pour préparer la main-d'œuvre à la transition vers une économie à faible émission de carbone.
Comportement des consommateurs : Une évolution a été observée entre 2021 et 2022, avec une augmentation de 8 % des consommateurs prêts à payer un supplément pour des produits durables. Avec 88 % qui examinent les références en matière de durabilité avant un achat, les entreprises durables ont un avantage concurrentiel. ‍
Perspective des parties prenantes : Ignorer la durabilité pourrait se traduire par des défis juridiques et de rentabilité. En revanche, les entreprises qui intègrent la décarbonation dans leur éthique sont appréciées des parties prenantes et bénéficient de bénéfices constants.

Étant donné les tendances actuelles, le rôle central des ressources humaines dans la conduite des entreprises vers des pratiques durables ne peut être surestimé. Ils jouent un rôle essentiel dans la formation de la main-d'œuvre actuelle et dans l'orientation future des entreprises.

Qu'est-ce que la gestion des ressources humaines durables ?

Green HR, un terme introduit par Walter Wehrmeyer, fait référence aux politiques RH axées sur la préservation des ressources naturelles. L'objectif principal de la gestion des ressources humaines durables est de promouvoir la conscience environnementale et de contribuer au bien-être socio-économique d'une organisation.

Les avantages de la GRH verte comprennent :

Diffusion des valeurs écologiques au sein de l'ensemble des employés.
Inculquer des comportements respectueux de l'environnement.
Renforcer l'engagement envers la durabilité.
Amplification de l'image publique positive de l'entreprise.
Attirer les candidats potentiels à l'emploi.

Avantages stratégiques et défis liés à l'adoption de la durabilité en RH

Avantages de l'intégration de la durabilité pour les RH

Acquisition et rétention de talents : Les pratiques RH durables sont bien plus qu'une simple proposition attrayante - elles agissent comme un aimant pour les talents de premier plan. La mise en place de ces pratiques réduit les coûts de recrutement, favorise une fidélité accrue et répond aux préférences exigeantes de la main-d'œuvre moderne. Un sondage Gallup de 2021 souligne cela en révélant que 70 % des travailleurs américains prennent en compte l'empreinte environnementale d'une entreprise lorsqu'ils envisagent des opportunités d'emploi.
Confiance des consommateurs et fidélité à la marque : Le marché contemporain des consommateurs est astucieusement conscient et informé. Les marques qui accordent une priorité visible à la durabilité gagnent non seulement la confiance des consommateurs, mais aussi leur fidélité, ouvrant la voie à une position de marché améliorée et à une plus grande compétitivité. ‍
Résilience financière : Alors que la transition vers des pratiques durables peut nécessiter un investissement initial, les retours financiers à long terme sont indéniables. Ces retours se manifestent non seulement sous forme de croissance positive, mais également par l'évitement de pièges potentiels tels que les amendes réglementaires et la perte de confiance tant des consommateurs que des employés potentiels. En fait, la recherche du Forum économique mondial a révélé que les entreprises dotées d'une stratégie de durabilité solide peuvent s'attendre à un taux de croissance annuel moyen de 15%.

Défis et risques

La demande pressante en faveur de la durabilité, tant de la part des consommateurs que des travailleurs, pose des défis pour les entreprises qui sont lentes à s'adapter. Les agences de recrutement, en particulier, sont désormais chargées de mettre en avant des valeurs durables, non seulement dans leurs offres externes, mais aussi dans leurs politiques et pratiques internes. Cette transformation ne concerne pas seulement l'attraction des meilleurs talents – elle vise également à éviter d'importantes répercussions financières. Pour souligner les enjeux, une étude a montré que les incidents liés aux préoccupations ESG peuvent entraîner une perte moyenne de la capitalisation boursière de 6%.

Les futures opportunités pour les ressources humaines dans le domaine de la durabilité

Les entreprises qui intègrent activement la durabilité dans leur processus de gestion des ressources humaines et de recrutement sont prêtes à saisir de nombreuses opportunités. En plus des avantages financiers directs et de l'amélioration des performances opérationnelles, il y a un impact plus large en jeu. Les départements des ressources humaines, soutenus par des pratiques durables, ont la possibilité de façonner l'essence même des lieux de travail modernes, de guider la trajectoire des entreprises et de contribuer à des changements significatifs et durables dans la lutte contre la dégradation de l'environnement.

Dans ce paysage en évolution, le discours est clair : la durabilité n'est pas seulement un choix éthique, c'est une impérative stratégique.

Comment intégrer la durabilité dans les processus RH et de recrutement

Promouvoir la durabilité ne se limite pas à la vision globale ; cela concerne également les opérations granulaires et quotidiennes. Voici comment les RH et le recrutement peuvent faire la différence :

Intégrez la durabilité à vos valeurs fondamentales : Positionnez la durabilité comme une partie centrale de votre mission, de vos valeurs et de votre marque. Rendez-la évidente dans toutes les communications de l'entreprise.
Engager avec les candidats : Échangez sur leurs passions environnementales et assurez-vous qu'elles sont en accord avec les objectifs de l'entreprise.
Adoptez la digitalisation : Exploitez la puissance du recrutement virtuel, des systèmes basés sur le cloud et de la documentation numérique. De telles mesures permettent non seulement d'économiser des ressources, mais réduisent également massivement l'empreinte carbone grâce à une réduction des déplacements et une utilisation minimisée du papier.
Cultiver la conscience climatique : Former les responsables du recrutement pour mettre l'accent sur les initiatives écologiques de l'entreprise peut être décisif. Les candidats ne devraient pas seulement être informés, mais aussi avoir l'impression de pouvoir faire partie du parcours écologique de l'entreprise.
Évitez le greenwashing : Bien qu'il soit essentiel de promouvoir vos initiatives respectueuses de l'environnement, l'authenticité est primordiale. Évitez les déclarations environnementales trompeuses ou exagérées.

La transition vers la durabilité n'est pas une tendance éphémère, c'est l'avenir. Les secteurs des ressources humaines (RH) et du recrutement se trouvent à une croisée des chemins où chaque décision peut catalyser un changement durable. Assumer cette responsabilité peut garantir que les entreprises prospèrent économiquement tout en défendant le bien-être de la planète. Le moment d'agir est maintenant. ‍

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