La Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) exige une vue globale de la chaîne de valeur d'une entreprise, avec un reporting détaillé sur les activités en amont et en aval. Cette approche holistique garantit la transparence et la responsabilité dans l'ensemble de l'écosystème commercial. Dans cet article, nous expliquerons les éléments critiques du reporting de la chaîne de valeur selon la CSRD et fournirons des conseils pratiques pour que les entreprises puissent se conformer efficacement.
Qu'est-ce que la déclaration de la chaîne de valeur sous la CSRD ?
La déclaration de chaîne de valeur en vertu de la CSRD couvre les interactions commerciales d'une entreprise, des fournisseurs aux utilisateurs finaux. Cela inclut l'évaluation et la divulgation des impacts, risques et opportunités (IROs) associés aux opérations directes et aux relations commerciales externes.
Les entreprises modernes s'appuient sur des logiciels de reporting CSRD pour tracer leur chemin vers une meilleure performance ESG et la conformité avec les réglementations ESG.
Éléments critiques du reporting de la chaîne de valeur
Comprendre les complexités des impacts et des divulgations en matière de durabilité est crucial pour réussir dans le rapport de chaîne de valeur en conformité avec le CSR Directive de 2021. Cette section couvre les éléments essentiels pour une stratégie robuste et transparente qui garantit la conformité et la confiance.
Portée de la déclaration de la chaîne de valeur
La CSRD exige que les entreprises divulguent des informations matérielles concernant l'ensemble de leur chaîne de valeur, y compris les relations commerciales directes et indirectes. Cela implique d'évaluer et de rendre compte de tout impact significatif environnemental, social et de gouvernance (ESG). La chaîne de valeur est définie de manière large, couvrant les fournisseurs, distributeurs, clients et autres entités pertinentes contribuant à la création, à la livraison et au cycle de vie des produits et services de l'entreprise.
Évaluation de la matérialité
Les entreprises doivent réaliser une évaluation approfondie de la matérialité pour déterminer quelles parties de la chaîne de valeur sont pertinentes pour le reporting basé sur des impacts, des risques et des opportunités significatifs. Cela inclut l'identification des acteurs clés susceptibles de contribuer ou de faire face à des défis considérables en matière de durabilité. L'évaluation doit être dynamique et refléter le contexte commercial de l'entreprise ainsi que les attentes des parties prenantes. Il est essentiel de se concentrer sur les fournisseurs directs et les parties plus éloignées de la chaîne de valeur, en particulier dans les secteurs où les impacts systémiques sont fréquents, tels que l'utilisation de matières premières présentant des risques environnementaux ou sociaux élevés.
Divulgations pratiques et exigences de rapport
- Description de la chaîne de valeur : Les entreprises doivent décrire de manière exhaustive leur chaîne de valeur, en mettant en évidence les principales caractéristiques des activités amont et aval. Cela inclut le détail des relations commerciales clés et de leurs rôles au sein de la chaîne de valeur.
- Politiques, actions et objectifs : Les divulgations doivent couvrir la manière dont les politiques, actions et objectifs de durabilité sont appliqués tout au long de la chaîne de valeur. Les entreprises doivent rendre compte de toute initiative qui traite des IRO importants au sein de leur chaîne de valeur et de la portée de ces efforts.
- Estimations et approximations : Dans les cas où obtenir des données directes est difficile, les entreprises peuvent utiliser des estimations et des données moyennes sectorielles ou des approximations. Cependant, elles doivent divulguer de manière transparente les méthodes utilisées, la base de ces estimations, et le niveau de précision résultant.
Dispositions transitoires
La CSRD comprend des dispositions transitoires qui permettent aux entreprises d'étendre progressivement leurs capacités de reporting sur une période définie. Pendant cette transition, les entreprises peuvent limiter leurs divulgations à celles réalisables tout en décrivant leurs plans pour améliorer les processus de collecte de données et de reporting.
Bonnes pratiques pour le reporting de la chaîne de valeur
- Développez des systèmes de collecte de données robustes : Investissez dans des systèmes qui facilitent la collecte fiable de données auprès des partenaires de la chaîne de valeur. Cela inclut l'établissement de processus et de contrôles pour garantir la cohérence et l'exactitude des données au fil du temps.
- Impliquer les parties prenantes : L'engagement régulier des parties prenantes est crucial pour comprendre les enjeux de durabilité matériels au sein de la chaîne de valeur. Cet engagement devrait informer les évaluations de matérialité et orienter l'élaboration des politiques et actions.
- Transparence et amélioration continue : Maintenez la transparence dans toutes les divulgations, surtout lorsque vous utilisez des estimations ou des proxys. Décrivez les étapes visant à améliorer la précision des données et à étendre le périmètre de la communication sur la chaîne de valeur au fil du temps.
Un reporting efficace de la chaîne de valeur dans le cadre de la CSRD nécessite une approche globale pour identifier et gérer les impacts de la durabilité à travers toutes les relations commerciales. En respectant les principes et les exigences établis par la CSRD et en s'appuyant sur les meilleures pratiques, les entreprises peuvent garantir un reporting de durabilité solide et transparent qui répond aux attentes réglementaires et renforce la confiance des parties prenantes.
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