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Établir des objectifs de décarbonation est crucial pour toute stratégie climatique ou stratégie de décarbonation, tout comme la définition d'objectifs pour les revenus, les ventes et d'autres indicateurs clés de performance essentiels à une stratégie d'entreprise solide. Alors que les entreprises suivent leur performance par rapport à ces objectifs, une gestion efficace des gaz à effet de serre (GES) nécessite de fixer des objectifs clairs de réduction des émissions et de surveiller les progrès accomplis.
Les objectifs de réduction des GES à l'échelle de l'entreprise sont souvent des éléments critiques des efforts plus larges visant à réduire les émissions de GES d'une entreprise (par exemple, les produits et services, les opérations, la chaîne d'approvisionnement). Ces objectifs sont intégrés au processus de gestion des GES, qui implique la collecte de données, le calcul des émissions et la planification d'une stratégie de décarbonation complète. Ce processus comprend l'identification des leviers de décarbonation, la définition de objectifs à court et à long terme alignés sur la stratégie globale de durabilité, et l'établissement d'objectifs qui s'inscrivent dans le budget carbone et les ambitions de l'entreprise.
Pour garantir que ces objectifs contribuent de manière significative aux objectifs climatiques mondiaux, les entreprises doivent aligner leurs objectifs spécifiques de réduction des émissions de GES avec la limite mondialement convenue de 1,5 °C, tels que décrits par les Accords de Paris. Une étape cruciale dans ce processus consiste à collecter et analyser des données pendant au moins un an pour établir une ‘année de référence des émissions’, qui constitue la base pour fixer des objectifs basés sur la science (SBT).
Selon la Science Based Targets Initiative (SBTi), plus de 5 918 entreprises se sont engagées à définir des objectifs basés sur la science d'ici 2024. Cependant, établir des objectifs de décarbonation à l'échelle de l'entreprise est complexe, nécessitant une compréhension approfondie des différents scénarios de décarbonation et des options de définition des objectifs. Cela exige également d'impliquer et de convaincre divers acteurs pour garantir leur soutien à la mise en œuvre des changements nécessaires lors des étapes suivantes de réduction des émissions.
Défis dans la définition des objectifs pour les entreprises
Malgré une prise de conscience croissante du changement climatique, de nombreuses entreprises ont encore du mal à définir des objectifs de décarbonation appropriés. Selon une étude de S&P Global, seulement 42 % des entreprises évaluées avaient fixé des objectifs climatiques essentiels, beaucoup ne parvenant pas à couvrir l'ensemble de leurs émissions ou à s'aligner sur le scénario de 1,5 °C défini dans l'Accord de Paris. Ce défi est principalement dû à un manque de compréhension, de ressources et d'alignement des parties prenantes pour mettre en œuvre des stratégies de décarbonation efficaces.
Avantages pour les entreprises qui fixent des objectifs de décarbonation
Fixer des objectifs de décarbonation est essentiel pour les entreprises afin de gérer les risques liés au climat, d'améliorer les relations avec les parties prenantes, et de contribuer aux efforts mondiaux pour atténuer le changement climatique.
Les entreprises ayant des objectifs clairement définis témoignent de leur engagement en faveur des pratiques durables, attirent les investissements et obtiennent un avantage concurrentiel sur le marché. De plus, ces objectifs aident les entreprises à s'aligner sur les objectifs des Accords de Paris, à réduire leur empreinte carbone et à atteindre une stabilité financière à long terme.
Meilleures pratiques pour définir des objectifs de décarbonation
Pour établir des objectifs de décarbonation efficaces, les entreprises doivent suivre ces meilleures pratiques :
- Déclarer publiquement les objectifs de réduction des GES pour garantir la transparence, la responsabilité et la crédibilité.
- Inclure une année de référence et une année cible pour suivre les progrès.
- Fixez une année cible 5 à 10 ans après l'année de référence.
- Alignez les objectifs avec les critères de l'initiative Science Based Targets (SBTi), qui recommandent une réduction annuelle de 2,5 % pour les émissions des Scope 1 et 2 et 1,23 % pour les Scope 1, 2 et 3.
- Les objectifs doivent viser une réduction absolue des émissions de GES. Ils doivent être clairement définis et absolus, à atteindre sur une période spécifiée (par exemple, une réduction de 25 % sur dix ans).
- Les objectifs devraient couvrir les opérations mondiales dans leurs frontières géographiques et les émissions générées dans tous les pays, pas seulement dans un ou plusieurs endroits.
- Visez une réduction absolue des émissions de GES.
- Couvrir les opérations mondiales et tous les trois scopes des émissions.
- Communiquer clairement les objectifs, en incluant toutes les informations pertinentes.
Fixer des objectifs de décarbonation est une étape cruciale pour les entreprises afin de s'attaquer au changement climatique et de s'aligner sur les objectifs de développement durable mondiaux. Bien qu'il existe des défis dans le processus de définition des objectifs, suivre les meilleures pratiques et collaborer avec les parties prenantes peut aider les entreprises à surmonter ces obstacles et à contribuer à l'effort mondial pour atténuer le changement climatique. En adoptant une approche scientifique et en fixant des objectifs ambitieux, les entreprises peuvent démontrer leur engagement en faveur de la durabilité, améliorer leurs relations avec les parties prenantes et assurer leur succès à long terme.
Un logiciel de gestion carbone avancé comme Plan A offre aux entreprises une interface dédiée pour définir des objectifs et suivre leurs progrès, les préparant ainsi à une stratégie de décarbonation réussie.
Quels sont les différents types d'objectifs de réduction des émissions ?
La définition des objectifs vise à réduire les émissions d'un montant déterminé sur une période précise afin d'atteindre un but défini. L'objectif de réduction des émissions est connu sous le nom de cible. La définition des cibles nécessite de prendre en compte les éléments types suivants : année de référence, année cible, cibles absolues vs cibles d'intensité, et cibles à court terme et à long terme.
L'année de référence est le point de départ d'un parcours de définition des objectifs, car les émissions de l'entreprise calculées pour cette année (c'est-à-dire les émissions de l'année de référence) servent finalement à déterminer le montant des réductions d'émissions nécessaires dans les années à venir.
L'année cible est celle où votre entreprise doit atteindre son objectif de réduction des émissions. En général, les entreprises ne choisissent pas une année cible au hasard. Au contraire, la science du climat a établi des lignes directrices pour deux périodes cibles : les objectifs à court terme et les objectifs à long terme.
Cibles absolues
Un objectif de réduction des émissions absolues est un but spécifique et quantifié qu'une entreprise se fixe pour réduire la quantité totale d'émissions de GES qu'elle produit sur une période déterminée. Ce type d'objectif est exprimé en termes absolus, ce qui signifie qu'il se concentre sur la réduction du volume réel des émissions, indépendamment des variations de la taille ou de la production de l'entreprise.
Par exemple, un objectif de réduction absolue des émissions pourrait consister à réduire les émissions de gaz à effet de serre (GES) de 20 millions de tonnes métriques d'ici 2030, par rapport à une année de référence (par exemple, 2010). Cette approche souligne l'importance d'atteindre une diminution concrète des émissions, ce qui contribuerait directement à atténuer le changement climatique en réduisant la concentration globale de GES dans l'atmosphère.
Objectifs basés sur l'intensité
Les objectifs basés sur l'intensité, en revanche, sont calculés à l'aide d'un ratio, tel que les émissions par employé ou par revenu annuel. Les cibles d'émissions sont relatives à un type de variable économique ou opérationnelle. Bien que les objectifs basés sur l'intensité puissent sembler ambitieux au premier abord, ils peuvent parfois dissimuler une augmentation sous-jacente des émissions absolues. Cela peut se produire si la variable utilisée pour calculer l'intensité des émissions, comme le nombre d'équivalents temps plein (ETP), augmente de manière significative. Dans de tels cas, même si les émissions par employé diminuent, le total des émissions de l'entreprise peut tout de même augmenter, ce qui constitue un défi potentiel pour les entreprises engagées dans la décarbonation.
Les cibles basées sur l'intensité peuvent comporter un risque de greenwashing, mais elles peuvent également être utilisées pour une décarbonation significative. Si elles sont adoptées, les cibles d'intensité devraient conduire à des réductions absolues des émissions.
Les cibles basées sur l'intensité devraient être mieux fondées sur des indicateurs physiques (par exemple, la masse ou le volume de la production) qui peuvent être davantage liés aux causes profondes des émissions (indiquant le niveau d'activité au sein d'une entreprise qui entraîne des émissions réelles) autant que possible, en essayant de minimiser la dépendance aux indicateurs financiers (par exemple, le chiffre d'affaires ou le nombre d'employés). Cependant, cela n'est parfois pas possible, en fonction du secteur d'activité.
Cibles d'émissions maximales
Le parcours de pic des émissions est une approche de définition des objectifs développée par Plan A pour mieux répondre aux besoins de certaines entreprises à forte croissance. Ce parcours permet à une entreprise qui fixe des objectifs de disposer de plus de temps pour ajuster ses modèles commerciaux et engager les parties prenantes de la chaîne d'approvisionnement avant de devenir plus ambitieuse en matière de réduction des émissions. Ce parcours combine d'abord un objectif basé sur une intensité de réduction moins ambitieuse, suivi d'un objectif plus ambitieux après une année de pic prédéterminée. Par exemple, une entreprise pourrait suivre un objectif d'intensité de réduction de 20 % des émissions par employé jusqu'à l'année de pic de 2025 et ensuite, après 2025, adopter un objectif ambitieux de réduction de 60 % des émissions absolues jusqu'en 2030.
Il est important de noter qu'un objectif d'émissions maximales peut être difficile à atteindre, en fonction du taux de croissance de l'entreprise et des ressources disponibles pour le changement. Ce parcours permet à une entreprise de croître sans trop de contraintes d'émissions jusqu'à l'année de pic. Cependant, il peut être difficile pour les entreprises de passer soudainement à un parcours d'objectif ambitieux après l'année de pic. Le Plan A recommande de consulter un expert en définition d'objectifs avant de poursuivre cette voie. Il convient également de noter que le parcours d'émissions maximales n'est pas une méthode SBT, et que la Science Based Targets initiative (SBTi) ne validerait pas ce type de parcours.
Objectifs fondés sur la science
Les objectifs basés sur la science (SBT) offrent un chemin clair pour les entreprises souhaitant réduire leurs émissions de gaz à effet de serre. Un objectif est considéré comme basé sur la science lorsqu'il s'aligne sur les données scientifiques du Accord de Paris, qui stipule la nécessité de limiter le réchauffement climatique à 1,5 °C au-dessus des niveaux préindustriels. De plus, les SBT constituent une base solide pour les stratégies climatiques, la gouvernance et les actions des entreprises dans leur transition vers une économie à faible émission de carbone.
L'Science Based Targets Initiative (SBTi) a élaboré des directives spécifiques aux secteurs pour aider les entreprises à réduire leurs émissions en conformité avec les lignes directrices des Accords de Paris. Le SBTi a a) pour mission de guider le développement des objectifs basés sur la science (SBT) et b) de valider les cibles des entreprises souhaitant rejoindre le SBTi. Le processus en cinq étapes du SBTi pour l'engagement et la validation est décrit ci-dessous.
Dans tous les secteurs d'activité, l'initiative Science Based Targets (SBTi) établit des seuils d'ambition minimaux. Ces seuils représentent les émissions que les entreprises doivent réduire pour limiter le réchauffement climatique à 1,5 °C par rapport aux niveaux préindustriels. L'SBTi reconnaît que les émissions du Scope 3 sont généralement les plus difficiles à réduire, c'est pourquoi les seuils d'ambition minimaux pour le Scope 3 sont inférieurs à ceux des Scope 1 et 2.
Par exemple, pour les objectifs à court terme du Scope 1 et 2, l'ambition minimale est une réduction de 42 % d'ici 2030 pour les années de référence 2020 et suivantes. Pour le Scope 3, il s'agit d'une réduction de 25 % d'ici 2030 pour les années de référence 2020 et suivantes.
Les objectifs basés sur la science (SBT) sont généralement le type d'objectif le plus ambitieux. Il existe parfois des exceptions, mais en règle générale, les SBT visent à réduire les émissions les plus élevées au fil du temps.
Cibles à court terme
La science issue des Accords de Paris a montré que les entreprises doivent réduire de moitié leurs émissions d'ici 2030 pour atténuer le changement climatique. Selon la Science Based Targets initiative (SBTi), il s'agit d'objectifs de réduction des gaz à effet de serre sur 5 à 10 ans, alignés sur des trajectoires de 1,5°C.
Objectifs à long terme
Les objectifs à long terme aident les entreprises à comprendre l'ampleur des réductions d'émissions qu'elles doivent atteindre, généralement d'ici 2030 et au plus tard en 2050, afin de s'aligner sur la science du climat. La norme d'entreprise SBTi indique que ces objectifs montrent aux entreprises combien elles doivent réduire les émissions de leur chaîne de valeur pour s'aligner sur l'atteinte du net-zéro au niveau mondial ou sectoriel dans les trajectoires éligibles de 1,5 °C d'ici 2050 ou plus tôt.
Cibles de neutralité carbone
Le terme « net-zéro » désigne la réduction des émissions de gaz à effet de serre aussi près de zéro que possible, tout en neutralisant les émissions résiduelles. Les objectifs de net-zéro sont définis selon le « Net-Zero Standard from SBTi » comme l'objectif que les entreprises doivent adopter pour « réduire les émissions du Scope 1, 2 et 3 à zéro ou à un niveau résiduel cohérent avec l'atteinte des émissions net-zéro au niveau mondial ou sectoriel dans des voies conformes à l'objectif de 1,5°C ». La norme établit également que toutes les émissions résiduelles libérées dans l'atmosphère après cela doivent être définitivement neutralisées à l'année cible de net-zéro.
Les objectifs de neutralité carbone visent à atteindre cet objectif d'ici 2050. Ils représentent une voie à bien plus long terme que les cibles à court terme, mais l'élaboration des objectifs de neutralité carbone pour 2050 devrait également inclure le développement d'objectifs à court terme pour 2030.
En savoir plus sur le parcours vers le net-zéro ici.
Quels objectifs sont adaptés à votre entreprise ?
Cibles absolues vs cibles basées sur l'intensité
Objectifs basés sur la science : Avantages et inconvénients
Cibles basées sur l'intensité: Avantages et inconvénients
Objectifs d'émissions maximales : Avantages et inconvénients
SBTi contre autres considérations pour le crédit public
La Science Based Targets initiative (SBTi)
Bien que la SBTi soit une excellente forme de reconnaissance publique pour son engagement envers la durabilité d'entreprise, l'adhésion à la SBTi n'est pas une exigence pour mettre en œuvre des SBT. Avant de décider, chaque entreprise doit prendre en compte les critères de validation de la SBTi. La SBTi propose un processus en cinq étapes pour que les entreprises définissent leurs SBT.
Les cinq étapes sont :
1) S'engager : soumettre une lettre d'engagement
2) Développer : établir un objectif conforme aux critères fondés sur la science de l'initiative SBTi.
3) Soumettre : soumettez votre objectif pour validation par l'initiative Science Based Targets (SBTi)
4) Communiquer : annoncez votre objectif
5) Divulguer : continuez à divulguer vos émissions sur une base annuelle et à suivre les progrès de votre objectif.
Considérations pour la validation SBTi
- Chronologie : Après la lettre d'engagement initiale, les entreprises disposent de 24 mois maximum pour soumettre leurs objectifs à l'initiative Science Based Targets (SBTi).
- Coût : Les prix pour la validation SBTi varient en fonction de la taille de l'entreprise et du choix des cibles : soumission d'objectifs à court terme, objectif de neutralité carbone, ou les deux. Le guide des offres de services SBTi doit être consulté avant de prendre une décision.
- Taille de l'entreprise : Le SBTi fait la distinction entre les PME (Petites et Moyennes Entreprises) et les grandes entreprises. Les PME peuvent suivre un processus simplifié pour définir leurs SBT. Un aspect essentiel de ce processus simplifié est l'exclusion des émissions de Scope 3 : les PME ne sont pas tenues d'inclure des objectifs à court terme pour les émissions de Scope 3 dans leurs SBT, mais elles doivent s'engager à mesurer et à réduire les émissions de Scope 3.
- Temps des employés : Si votre entreprise décide de faire valider son objectif par l'initiative Science Based Targets (SBTi), assurez-vous que le personnel concerné dispose du temps et des ressources nécessaires pour gérer le processus de validation et les déclarations annuelles des émissions.
Évaluation SBTi
Pour consulter les objectifs basés sur la science d'autres entreprises engagées auprès de l'SBTi, nous vous recommandons de naviguer sur le tableau de bord interactif de l'SBTi « Companies Taking Action ». Vous pouvez filtrer les informations par secteur, type d'organisation, région.
Objectifs basés sur la science (SBT) sans l'engagement SBTi
Il est possible de poursuivre des objectifs basés sur la science (SBT) sans avoir de cibles validées par la Science Based Targets initiative (SBTi). Plan A peut aider les clients à développer des objectifs basés sur la science qui peuvent être mis en œuvre avec ou sans validation officielle par un cadre externe.
Bien que d'autres cadres de crédit public existent, ils s'adressent à des secteurs spécifiques (contrairement à la SBTi, qui cible de nombreux secteurs). L'un des cadres sectoriels les plus connus est la Net-Zero Asset Owner Alliance (NZAOA). Cette alliance est une initiative convoquée par l'ONU et dirigée par ses membres, exclusivement dédiée à l'investissement institutionnel.
Que se passe-t-il après la définition des objectifs ?
Fixer des objectifs de réduction des émissions est la première étape du parcours de décarbonation d'une entreprise. Une fois les objectifs établis, les entreprises doivent mettre en œuvre des actions concrètes qui permettent d'obtenir des réductions mesurables. Cela signifie intégrer la réduction des émissions dans les opérations commerciales, améliorer l'efficacité énergétique, passer aux sources d'énergie renouvelables, décarboner les chaînes d'approvisionnement et repenser les produits et services pour diminuer les émissions globales.
Le suivi des progrès est essentiel. Les entreprises doivent mettre en place des cadres de comptabilité carbone rigoureux, divulguer régulièrement des données sur les émissions et affiner leurs stratégies en fonction des performances du monde réel. La réduction des émissions doit être considérée comme un processus continu, adaptatif s'alignant sur les nouvelles réglementations, les technologies émergentes et les attentes changeantes du marché.
Au-delà des changements opérationnels, les entreprises doivent intégrer la décarbonation dans leur stratégie globale d'entreprise. Cela peut inclure l'association de la rémunération des cadres à la performance en matière d'émissions, l'intégration des considérations climatiques dans la planification financière et l'engagement des investisseurs et des parties prenantes dans des engagements durables à long terme. Les entreprises qui exploitent des mécanismes de marché tels que la tarification interne du carbone et le financement lié à la durabilité peuvent encore accélérer leur transition.
Atteindre le net-zéro ne devrait pas être l'objectif final. Les entreprises leaders contribuent activement aux efforts mondiaux de décarbonation grâce à la réduction des émissions à la source, des pratiques régénératives et la collaboration intersectorielle. Le véritable défi réside dans l'exécution, garantissant que la durabilité devienne une composante essentielle de la résilience et de la compétitivité des entreprises.
En résumé, une fois que votre entreprise a fixé un objectif, vous devez réduire son empreinte carbone (EC) et améliorer sa stratégie de décarbonation.
Si votre entreprise est prête à passer de la définition d'objectifs à des réductions d'émissions concrètes, Plan A offre des outils et une expertise pour soutenir chaque étape du processus. Contactez-nous dès aujourd'hui pour accélérer votre parcours de décarbonation.
