Cibles net-zéro : De la définition des objectifs à leur réalisation

Depuis les Accords de Paris, près de 200 pays se sont engagés à atteindre des émissions nettes nulles d'ici 2050 afin de limiter le réchauffement climatique à 1,5 °C. Pourtant, de nombreuses entreprises peinent encore à définir ce que signifie "faire leur part" pour éviter les scénarios les plus graves décrits par le GIEC (+4,5 °C-5 °C). À mesure que les risques climatiques s'intensifient, les entreprises proactives qui intègrent tôt des stratégies nettes nulles gagneront un avantage concurrentiel grâce à une réputation de marque renforcée, une conformité réglementaire accrue et une efficacité opérationnelle améliorée.

Ce guide propose une approche structurée pour établir des objectifs de net-zéro en accord avec les dernières connaissances scientifiques sur le climat.

Qu'est-ce que le net-zéro ?

Le net-zéro signifie réduire les émissions de gaz à effet de serre (GES) aussi près de zéro que possible, avec les émissions restantes réabsorbées de l'atmosphère par des puits de carbone (par exemple, les océans et les forêts). Le net-zéro est atteint lorsqu'une entreprise a éliminé toutes les émissions de carbone qu'elle pouvait et ensuite compensé les émissions restantes grâce à des mesures de mitigation au-delà de la chaîne de valeur. 

Le processus net-zéro commence par le calcul des émissions selon le Scope 1, 2 et 3, l'établissement d'objectifs basés sur la science, le développement de scénarios de décarbonation jusqu'en 2030, et un passage progressif vers la capture, le stockage et la séquestration du carbone à long terme pour les émissions qui ne peuvent pas être réduites.

Plongeons maintenant dans ce que signifient les objectifs de net-zéro pour votre organisation.

Quels sont les objectifs de neutralité carbone ?

D'un point de vue global, le net-zéro est un état où la quantité de gaz à effet de serre émise dans l'atmosphère terrestre équivaut à la quantité retirée. Pour une entreprise, avoir des objectifs de net-zéro signifie s'engager à réduire les émissions de GES à un faible montant résiduel qui peut être absorbé et stocké par la nature ou par des technologies d'élimination du carbone. 

Objectifs net-zéro pour les pays

Un objectif national de neutralité carbone désigne un engagement à l'échelle d'un pays visant à atteindre un équilibre entre les émissions de GES et les absorptions d'ici une date spécifiée, généralement d'ici 2050. Ces objectifs s'inscrivent dans le cadre de l’Accord de Paris, qui vise à limiter le réchauffement climatique à 1,5 °C.

Les éléments clés des objectifs nationaux de neutralité carbone comprennent :

• La date limite pour atteindre le net-zéro est souvent fixée à 2050, bien que certains pays se soient engagés à des dates antérieures.
• Un objectif efficace doit couvrir tous les secteurs, y compris l'énergie, le transport, l'industrie, l'agriculture, les déchets, ainsi que les émissions de l'aviation internationale et du transport maritime.
• Prioriser les réductions des émissions directes plutôt que de dépendre excessivement des technologies d'élimination du carbone (par exemple, la capture et le stockage du carbone, le reboisement).
• Certains pays utilisent des crédits carbone ou des compensations internationales, mais un objectif solide minimise la dépendance à ces mécanismes.
• Les pays doivent établir des lois contraignantes, effectuer des examens réguliers des progrès et développer des feuilles de route sectorielles pour garantir leur mise en œuvre.

Objectifs de neutralité carbone pour les entreprises

Les objectifs net-zéro des entreprises sont des engagements au niveau de l'entreprise visant à éliminer ou à neutraliser toutes les émissions de gaz à effet de serre dans leurs opérations et chaînes de valeur. Ces objectifs doivent être basés sur des critères scientifiques et alignés avec l'initiative Science Based Targets (SBTi) et le Protocole sur les Gaz à Effet de Serre (GHGp).

Les éléments clés des objectifs net-zéro des entreprises comprennent :

• Les entreprises doivent prendre en compte le Scope 1 (émissions directes), le Scope 2 (émissions indirectes liées à la consommation d'énergie) et le Scope 3 (émissions de la chaîne de valeur). 
• L'initiative Science Based Targets (SBTi) exige des entreprises qu'elles établissent des objectifs à court terme (5-10 ans) visant à réduire les émissions d'au moins 95 % pour le Scope 1 et le Scope 2, et d'au moins 90 % pour le Scope 3 d'ici 2050.
• Contrairement à la neutralité carbone, le net-zéro exige des entreprises qu'elles priorisent des réductions d'émissions profondes avant de recourir à des stratégies d'élimination du carbone (par exemple, la capture directe de l'air (DAC), le reboisement).
• Les entreprises doivent transitionner vers une électricité 100% renouvelable d'ici 2030 et viser à décarboner complètement leurs opérations.
• Les entreprises devraient collaborer avec des fournisseurs et des partenaires pour réduire les émissions qui échappent à leur contrôle direct, tout en améliorant la transparence et la responsabilité.
• Les entreprises doivent publier leurs progrès en utilisant des cadres reconnus tels que le CDP, le TCFD ou le GRI et faire l'objet d'une vérification par un tiers.

En fixant et en respectant des objectifs de net-zéro solides, les États et les entreprises peuvent contribuer de manière significative à l'atténuation du changement climatique tout en débloquant des gains d'efficacité opérationnelle et en se préparant à l'évolution des réglementations et des marchés.

Comment le net-zéro se distingue-t-il de la neutralité carbone ?

La différence entre neutralité carbone et net-zéro réside dans le foyer et l'échelle des actions requises. Atteindre le net-zéro implique de déployer des stratégies d'atténuation pour éliminer les émissions de GES. En revanche, la neutralité carbone permet d'offset certaines émissions en achetant des crédits carbone plutôt que de les réduire à la source.

Comprendre la structure et les limites des objectifs net-zéro

Objectifs basés sur la science (SBT)

L’initiative Science Based Targets (SBTi) ‘Norme de neutralité carbone pour les entreprises’ offre un cadre structuré permettant aux entreprises de fixer des objectifs de décarbonation à court et à long terme alignés sur un scénario de 1,5°C. Le SBTi exige :

• Une réduction minimale de 95 % des émissions des Scopes 1 et 2 d'ici 2050.
• Une réduction de 90 % des émissions de Scope 3 pour un alignement à long terme.

Selon la norme, un exercice de définition des limites aligné sur le Protocole GES est crucial pour identifier et comptabiliser toutes les sources d'émission pertinentes. Cela implique de catégoriser toutes les sources d'émission pertinentes au sein des activités opérationnelles et de la chaîne de valeur de l'entreprise, conformément aux principes du Protocole GES.

Scenarios d'émissions : Décomposition

Comprendre et mesurer les émissions est crucial pour établir des objectifs nets-zéro crédibles. Le Protocole sur les Gaz à Effet de Serre (GHGp) catégorise les émissions en trois scopes :

• Scope 1 : Émissions directes de gaz à effet de serre provenant des sources possédées ou contrôlées par l'entreprise, telles que la production d'énergie sur site et la combustion de combustibles dans les chaudières et les véhicules.
• Scope 2 : Émissions indirectes de GES liées à la production d'électricité, au chauffage, au refroidissement et à la consommation de vapeur achetée par l'entreprise rapportant.
• Scope 3 : Toutes les émissions indirectes en dehors des limites des Scope 1 et Scope 2, telles que celles provenant des activités en amont et en aval au sein de la chaîne de valeur d'une entreprise.

Comparées aux Sccopes 1 et 2, les émissions du Scope 3 sont difficiles à mesurer car elles nécessitent d'impliquer les fournisseurs et les consommateurs pour collecter les données nécessaires à la comptabilité et au suivi des progrès. 

De plus, la variabilité des normes et des méthodologies de reporting peut entraîner des incohérences dans les données d'émissions, rendant ainsi difficile le suivi précis des progrès par les entreprises. Néanmoins, le Scope 3 représente souvent la portion la plus significative des émissions totales d'une entreprise, ce qui le rend essentiel pour les stratégies net-zéro.

Comment définir des objectifs net-zéro : un processus étape par étape

L'importance d'une approche structurée et basée sur la science lors de la définition des objectifs net-zéro ne peut être sous-estimée. Ces objectifs doivent être guidés par les normes de la Science Based Targets initiative (SBTi), qui offrent un cadre clair pour aligner les actions des entreprises avec les objectifs climatiques mondiaux.

Les entreprises doivent adopter une approche méthodique en suivant ces étapes clés :

Établissez votre référence : Connaître la référence doit être le point de départ de chaque parcours vers le net-zéro. Les entreprises peuvent y parvenir en préparant un inventaire complet des émissions de GES afin de comprendre leur impact environnemental actuel et d'identifier les principaux émetteurs.

2. Identifier des opportunités de réduction à fort impact : Un inventaire complet des émissions de GES est essentiel pour repérer les points chauds d'émission et évaluer les initiatives de réduction potentielles, telles que la mise en œuvre de pratiques écoénergétiques.

3. Définir des objectifs basés sur la science : Selon le SBTi, les objectifs à court terme devraient idéalement couvrir une période de 5 à 10 ans. Parallèlement, les objectifs à long terme doivent viser à réduire les émissions à des niveaux résiduels d'ici 2050. Les deux objectifs doivent être alignés avec des trajectoires à 1,5 °C.

4. Élaborer une feuille de route pour la réduction : Une fois la base de référence et les objectifs établis, les entreprises doivent développer une feuille de route pour la réduction. Ce plan doit être complet et limité dans le temps, en détaillant des actions spécifiques et des responsabilités pour atteindre la neutralité carbone.

5. Engager les parties prenantes : Des communications claires et régulières tout au long du processus de définition des objectifs garantiront la transparence concernant les cibles et les avancées.

Les révisions régulières des objectifs de net-zéro sont essentielles pour garantir leur alignement avec les dernières découvertes scientifiques et les développements commerciaux. La SBTi conseille aux entreprises de réévaluer leurs objectifs au moins tous les cinq ans ou plus tôt si des changements significatifs surviennent dans leurs opérations ou leur profil d'émissions. Cette évaluation périodique permet aux entreprises de maintenir leur engagement en matière d'action climatique, de rester responsables et de s'adapter aux conditions du marché en constante évolution.

Exigences en matière d'ambition et de périmètre pour les objectifs de neutralité carbone

L'objectif mondial de limiter le réchauffement climatique à 1,5 °C nécessite des organisations qu'elles effectuent des réductions profondes et rapides de leurs émissions sur l'ensemble des scopes. Les objectifs à court terme doivent s'étendre sur 5 à 10 ans, en se concentrant sur la réduction d'au moins 90 % des émissions des Scope 1 et 2. Les objectifs à long terme doivent viser des émissions nettes nulles sur l'ensemble des scopes d'ici 2050 ou plus tôt. L'ambition pour les émissions du Scope 3 est tout aussi essentielle, avec des objectifs à court terme alignés sur des trajectoires bien en dessous de 2 °C et des objectifs à long terme fixés pour répondre aux trajectoires de 1,5 °C.

Objectifs du Scope 1 et 2

Les SBTs à court et à long terme devraient couvrir un minimum de 95% des émissions Scope 1 et 2 à l'échelle de l'organisation et s'aligner sur le niveau de décarbonation nécessaire pour limiter le réchauffement climatique à 1,5°C. 

De plus, les entreprises doivent s'assurer que tous les objectifs de réduction absolue sont au moins aussi ambitieux que le minimum de la fourchette d'émission approuvée en lien avec l'objectif climatique de 1,5°C.

Cible du Scope 3

Également connues sous le nom d'émissions de la chaîne de valeur, les émissions de Scope 3 d'une entreprise représentent généralement plus de 90 % de ses émissions totales. Réduire ces émissions nécessite d'engager un dialogue avec les fournisseurs et les consommateurs afin d'accroître l'adoption d'objectifs d'émission basés sur la science. 

À court terme, les objectifs du Scope 3 doivent être alignés avec le niveau de décarbonation nécessaire pour maintenir le réchauffement climatique bien en dessous de 2°C. Cependant, à long terme, les entreprises doivent aligner leurs objectifs avec le cheminement vers 1,5°C. 

Approche des objectifs combinés

L'initiative Science Based Targets (SBTi) permet aux entreprises de combiner les scopes (Scope 1+2 ou Scope 1+2+3) lors de la définition d'objectifs, à condition que chaque composante des objectifs respecte les critères d'ambition pertinents. 

Les entreprises adoptant des objectifs combinés bénéficient d'une approche cohérente et globale de la réduction des émissions, où les efforts de décarbonation peuvent être maximisés. Cependant, elles doivent communiquer les niveaux d'ambition pour chaque périmètre de leurs objectifs combinés afin d'assurer la transparence et la responsabilité.

Intégration de l'électricité renouvelable

Les entreprises devraient s'engager à acquérir au moins 80 % d'électricité renouvelable d'ici 2025 et 100 % d'ici 2030 pour atteindre des objectifs à long terme et réduire les émissions du Scope 2. Pour accélérer l'acquisition d'électricité renouvelable, les organisations peuvent envisager des contrats d'achat d'électricité virtuels (PPA) et des certificats d'énergie renouvelable (REC).

Comment mettre en œuvre et suivre les objectifs de neutralité carbone

Une fois les objectifs définis, les organisations doivent élaborer un plan d'action détaillé avec des délais pour orienter les processus commerciaux vers des ambitions de net-zéro. Des jalons clairs et des indicateurs de performance sont essentiels pour suivre les progrès et maintenir la transparence lors de la phase de mise en œuvre. 

Beyond value chain mitigation

Pour influencer significativement la transition mondiale vers le net-zéro, les entreprises doivent entreprendre des actions et des investissements visant à réduire les émissions en dehors de leur chaîne de valeur. Le SBTi appelle cela ‘s'engager dans l'atténuation au-delà de la chaîne de valeur’ (BVCM) et cela implique de soutenir des projets qui réduisent les émissions, tels que la reforestation, des initiatives d'énergie renouvelable ou des projets d'action climatique basés sur la communauté. Ces efforts peuvent améliorer de manière significative l'impact global d'une entreprise sur la réduction des émissions.

Stratégies de neutralisation

Malgré les meilleurs efforts, une organisation peut ne pas être en mesure de réduire ses émissions de carbone à zéro. Les stratégies de neutralisation sont essentielles pour compenser les émissions résiduelles après qu'une entreprise ait mis en œuvre ses objectifs à long terme basés sur la science. 

Certaines stratégies courantes incluent :

• Capture et stockage du carbone (CSC) : technologies qui éliminent les émissions de dioxyde de carbone directement de l'air ou des sources industrielles et les stockent en profondeur sous terre.
• Reforestation et afforestation : plantation à grande échelle d'arbres qui favorisent la séquestration du carbone et restaurent les écosystèmes
• Séquestration de carbone dans le sol : pratiques d'agriculture régénérative telles que l'agriculture sans labour et les cultures de couverture qui augmentent la quantité de carbone stockée dans le sol.

Revue et mise à jour des objectifs

Un exercice régulier de révision des objectifs garantit que les cibles net-zéro reflètent les dernières avancées de la science climatique ainsi que les modifications des opérations commerciales ou du profil d'émissions. Les entreprises ayant des objectifs approuvés par le SBTi doivent les réviser au moins tous les cinq ans afin de s'assurer qu'ils sont conformes aux derniers critères. 

En cas de changements significatifs, les entreprises devraient recalculer leurs objectifs de neutralité carbone et les soumettre à l'initiative Science Based Targets (SBTi) pour revalidation. Ce processus respecte l'intégrité des objectifs et garantit qu'ils continuent à promouvoir des réductions d'émissions significatives.

Meilleures pratiques pour communiquer et rendre compte de vos progrès vers le net-zéro

Le net-zéro n'est pas un exercice de branding ou de marketing. C'est un engagement substantiel qui nécessite souvent des changements fondamentaux dans les opérations d'une organisation, pour lesquels le soutien des parties prenantes est essentiel. En communiquant des objectifs basés sur la science et en partageant des progrès grâce à des données comparables et vérifiables, les dirigeants peuvent démontrer l'authenticité de leurs efforts envers toutes les parties prenantes.

Exigences de reporting

Avec l'augmentation des risques climatiques, les organismes de réglementation exigent un reporting annuel complet sur la réduction des émissions de GES. Les entreprises doivent inclure des informations distinctes sur les réductions et les suppressions d'émissions, garantissant l'exhaustivité et la transparence de l'inventaire des GES. 

La SBTi recommande d'utiliser des plateformes standardisées comme le questionnaire annuel sur le changement climatique de CDP pour fournir des rapports comparables et crédibles.

Communiquer les progrès

Communiquer efficacement et régulièrement sur les avancées est essentiel pour créer de l'élan parmi les parties prenantes vers une transition vers le net-zéro. Les dirigeants d'entreprise doivent partager les objectifs en utilisant un langage clair et concis, et communiquer les progrès, y compris les défis et les recalibrations des objectifs.

Les communications sur le net-zéro doivent inclure ce qui suit pour une efficacité maximale :

• Articuler clairement l'ambition globale d'atteindre un état net-zéro d'ici une date précise
• Indiquer des SBTs à court terme sous forme de cibles intermédiaires en accord avec l'objectif ultime.
• Partager des objectifs basés sur la science à long terme en décrivant le degré ultime de réduction des émissions pour tous les scopes.

Les enjeux du changement climatique sont de plus en plus cruciaux. Les entreprises qui tardent à amorcer leur parcours vers le net-zéro font face à des risques financiers, à des perturbations croissantes de la chaîne d'approvisionnement et à des pertes de revenus. En revanche, celles qui adoptent une approche fondée sur la science pour décarboner leurs opérations et chaînes de valeur réduiront les risques climatiques, amélioreront leur efficience opérationnelle et favoriseront l'innovation essentielle pour un avenir net-zéro.

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