Reporting RSE : comprendre les meilleures pratiques et bénéfices

La demande des parties prenantes pour la transparence des entreprises sur les sujets environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) continue d’augmenter. Une récente enquête de Deloitte a révélé que 85 % des entreprises du secteur technologique, des médias et des télécommunications ont priorisé l'amélioration des capacités de divulgation ESG, avec 38 % d'entre elles établissant des conseils ESG transversaux dédiés. De plus, 69 % de ces entreprises rapportent que les clients demandent souvent des divulgations des émissions de gaz à effet de serre en tant qu'exigence pour les engagements commerciaux, soulignant la demande croissante de transparence en matière de durabilité dans les opérations des entreprises.

Le reporting RSE renforce la confiance des parties prenantes tout en garantissant la conformité avec les réglementations évolutives. Par exemple, la directive sur le reporting de durabilité des entreprises (CSRD) exige des entreprises qu'elles rapportent les impacts matériels de durabilité. En revanche, la directive sur la diligence raisonnable en matière de durabilité des entreprises (CSDDD) exige une diligence raisonnable sur les droits de l'homme et les risques environnementaux.

À mesure que les pressions climatiques et réglementaires s'intensifient, les entreprises obtiennent un avantage stratégique en intégrant la durabilité en profondeur dans leurs opérations : en fixant des objectifs clairs, en suivant les progrès et en démontrant leur transparence. Cette approche réduit les risques pour les investisseurs, indique un potentiel de croissance et met en avant l'engagement d'entreprise envers la durabilité, tant pour les clients que pour les gouvernements.

Qu'est-ce que le reporting RSE ?

Le reporting RSE est la manière dont les organisations mesurent, divulguent et assument la responsabilité de leur performance ESG. Cette pratique offre aux parties prenantes une vue transparente des initiatives de développement durable d'une entreprise, de ses impacts et de sa stratégie dans son ensemble. 

Cela englobe un large éventail de sujets, notamment :

• Émissions de carbone
• Utilisation de l'énergie;
• Gestion des déchets;
• Relations avec les employés
• Engagement communautaire.

En se concentrant sur la transparence, les entreprises peuvent instaurer la confiance avec leurs parties prenantes (par exemple, les investisseurs, les clients, les employés et les régulateurs), permettant ainsi une prise de décision éclairée et favorisant des relations à long terme.

Composantes clés du reporting ESG 

Les composants clés du reporting RSE incluent les métriques, les objectifs et les indicateurs de performance. 

Métriques 

Les métriques sont mesures quantitatives qui évaluent la performance d'une entreprise dans divers domaines de durabilité, tels que l'impact environnemental, le bien-être social et les pratiques de gouvernance.

Les indicateurs permettent aux entreprises de suivre leurs progrès, d'identifier les domaines à améliorer et de comparer les performances entre secteurs ou périodes. Ils sont souvent standardisés pour permettre la comparabilité et la transparence.

Voici quelques exemples concrets :

• Émissions de gaz à effet de serre (GES) : Une entreprise peut rendre compte de ses émissions du Scope 1, Scope 2 et Scope 3, mesurées en tonnes métriques d'équivalent CO2 (CO2e). 
• Consommation d'énergie : La consommation d'énergie totale est mesurée en mégawattheures (MWh) ou en gigajoules (GJ). Elle peut être divisée en utilisation d'énergie renouvelable vs non-renouvelable.
• Utilisation de l'eau : Ce paramètre mesure généralement la quantité totale d'eau qu'une entreprise prélève, consomme ou rejette.
• Gestion des déchets : La quantité de déchets générés, détournés des décharges ou recyclés, rapportée en tonnes métriques.
• Taux de rotation du personnel : Ce métrique suit le pourcentage d'employés quittant l'organisation chaque année et peut être réparti par genre, poste ou région.

Cibles et indicateurs clés de performance

Les objectifs font référence à des objectifs spécifiques et temporels d'une entreprise visant à améliorer sa performance en matière de durabilité. En même temps, les Indicateurs Clés de Performance (KPI) sont les référentiels mesurables qui aident à évaluer les progrès de l'entreprise vers l'atteinte de ces objectifs. Établir des objectifs clairs et concrets aide à définir des objectifs précis pour améliorer les pratiques de durabilité, fournissant une feuille de route pour y parvenir.

Les indicateurs clés de performance (KPI) sont un moyen efficace de suivre les progrès dans le temps, garantissant que l'entreprise avance vers ces objectifs. 

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Les normes internationales de reporting RSE, telles que l'Initiative de Reporting Global (GRI) et le Sustainability Accounting Standards Board (SASB), fournissent des cadres qui aident les entreprises à développer leurs indicateurs, objectifs et KPI. Ces normes garantissent la cohérence et la comparabilité, le SASB offrant des directives spécifiques à chaque secteur pour adapter le reporting à travers différents domaines.

En s'alignant sur ces cadres, les entreprises renforcent la crédibilité de leurs rapports et s'assurent que leurs efforts en matière de développement durable sont actionnables et mesurables. 

De plus, investir dans des outils de collecte et de centralisation des données permet aux entreprises de mettre en œuvre ces cadres, facilitant ainsi le suivi de la performance en matière de durabilité, la rédaction de rapports précis et la garantie de la transparence dans les communications avec les parties prenantes. Cette intégration réduit le risque de greenwashing et permet aux entreprises de comparer leurs efforts avec ceux de leurs pairs du secteur.

L'importance du reporting sur la durabilité pour les entreprises

Le reporting RSE peut renforcer la réputation des entreprises et établir la confiance des parties prenantes. Un reporting ESG transparent renforce les relations avec les investisseurs, les clients et les régulateurs qui privilégient la durabilité. À mesure que des réglementations telles que la CSRD se resserrent et que les attentes des consommateurs augmentent, les entreprises doivent se conformer et montrer des progrès sur leurs objectifs de durabilité.

Avec les bons outils, les entreprises peuvent offrir des informations claires sur leurs efforts en matière de durabilité, favorisant la confiance et démontrant leur engagement en faveur d'un impact positif sur l'environnement et la société. Cette transparence attire les investisseurs axés sur la durabilité, améliore l'accès au capital et crée des avantages concurrentiels.

Des rapports de haute qualité révèlent également des opportunités d'économies de ressources, améliorent l'efficacité opérationnelle et soutiennent le succès à long terme. Comme Wong et al. (2024) l'ont souligné, un tel reporting aide les entreprises à se démarquer dans un marché où la responsabilité environnementale influence le comportement des consommateurs et des investisseurs.

Avec une pression réglementaire croissante, les entreprises doivent s'aligner sur des normes telles que la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).

Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)

La CSRD est un cadre législatif important introduit par l'UE pour standardiser le reporting ESG à travers le continent. Cette directive impose à environ 50 000 entreprises de divulguer finalement des informations pertinentes sur la durabilité, en mettant l'accent sur le principe de la double matérialité. 

Ce principe exige des entreprises qu'elles prennent en compte à la fois l'impact de leurs activités sur l'environnement et la société et comment les enjeux de durabilité pourraient affecter leur performance financière. Dans le contexte du reporting RSE, la matérialité financière fait référence à des sujets de durabilité qui pourraient générer des risques ou des opportunités susceptibles d'influencer les flux de trésorerie futurs d'une entreprise et sa valeur d'entreprise à court, moyen ou long terme - des facteurs non pris en compte par le reporting financier traditionnel. 

Défis et opportunités 

La CSRD présente aux entreprises à la fois des défis et des opportunités. L'un des principaux défis est le besoin d'améliorer la collecte de données et les processus de reporting, ce qui peut nécessiter un investissement important dans la technologie et la formation.

Cependant, la directive offre également des opportunités pour les entreprises de renforcer leurs pratiques de durabilité, d'améliorer l'engagement des parties prenantes et de se différencier dans un marché de plus en plus conscient des enjeux environnementaux et sociaux.

En adoptant des pratiques de reporting de durabilité robustes, les entreprises peuvent mieux gérer les risques, identifier de nouvelles opportunités de marché et améliorer leur réputation globale.

Cadres communs pour le reporting RSE

Plusieurs cadres largement reconnus guident les entreprises dans le reporting de durabilité :

• Initiative de Reporting Mondial (GRI) : GRI fournit des normes de reporting sur les impacts économiques, environnementaux et sociaux, renforçant la transparence et la responsabilité.

• Sustainability Accounting Standards Board (SASB) : Le SASB se concentre sur la matérialité financière de la durabilité, en proposant des normes spécifiques à chaque secteur pour la divulgation de données pertinentes aux investisseurs. Par exemple, la norme SASB sur l'habillement comprend des indicateurs relatifs aux conditions de travail, à la gestion des déchets et à l'approvisionnement en matières premières pour aider les investisseurs à évaluer les risques et les opportunités en matière de durabilité.

S'aligner sur ces cadres garantit une cohérence, transparence et crédibilité dans le reporting sur la durabilité, aidant les entreprises à instaurer la confiance, à se comparer à leurs pairs et à réduire le risque de greenwashing.

Meilleures pratiques pour un reporting ESG efficace

Les entreprises doivent investir dans les bons outils pour faciliter la collecte, l'analyse et les processus de reporting des données afin d'assurer un reporting de durabilité efficace. Ces outils sont essentiels pour un reporting précis et jouent un rôle crucial dans le renforcement de l'approche globale en matière de durabilité d'une entreprise. 

En établissant des objectifs clairs, en définissant des KPIs et en mettant en œuvre des méthodes de collecte de données robustes, les entreprises peuvent aligner leurs pratiques de durabilité avec leurs indicateurs de performance, ce qui favorise finalement une amélioration à long terme. Par exemple, le logiciel de bilan carbone comme Plan A est essentiel pour mesurer et gérer avec précision les émissions de GES. 

Les fonctionnalités clés incluent :

• Suivi des émissions des Scope 1, 2 et 3 : Un suivi complet des émissions directes et indirectes à travers tous les scopes garantit une compréhension approfondie de l’empreinte carbone d'une entreprise. Par exemple, ces outils peuvent surveiller les émissions provenant des opérations d'une entreprise (Scope 1), de l'énergie achetée (Scope 2) et à travers l'ensemble de sa chaîne d'approvisionnement et du cycle de vie de ses produits (Scope 3).‍
• Définir des objectifs basés sur la science : Ces outils aident les organisations à établir des objectifs qui s'alignent sur la science climatique, tels que la réduction des émissions conformément à l'objectif de l'Accord de Paris de limiter le réchauffement climatique à 1,5 °C, garantissant ainsi un chemin mesurable vers la décarbonation.‍
• Reporting sur les progrès et la performance : Des outils génèrent des rapports détaillant les réductions d'émissions et les avancées vers les objectifs de développement durable, facilitant la communication avec les parties prenantes.‍
• Impliquer les parties prenantes dans les efforts de durabilité : Ces outils offrent des plateformes de collaboration et de communication avec les parties prenantes, renforçant ainsi l'engagement et le soutien pour les initiatives de durabilité, telles que la réduction des empreintes carbone ou la mise en œuvre d'initiatives d'efficacité énergétique tout au long de la chaîne de valeur.

Plan A propose une plateforme complète de gestion du carbone pour simplifier la comptabilité carbone, le reporting et les efforts de décarbonation des entreprises. En s'appuyant sur les dernières normes scientifiques, Plan A permet aux entreprises de gérer efficacement leurs exigences ESG tout en fournissant des conseils d'experts et un réseau de partenaires de service pour garantir des stratégies de décarbonation impactantes.

Dans l'ensemble, investir dans ces outils est essentiel pour les entreprises souhaitant améliorer leur reporting RSE et favoriser un changement significatif. En tirant parti des technologies avancées, les organisations peuvent obtenir des informations sur leur performance en matière de durabilité, identifier les domaines à améliorer et interagir efficacement avec les parties prenantes.

Reporting RSE : Les points à retenir

Le reporting RSE est devenu une nécessité stratégique pour les entreprises, renforçant la réputation, la confiance et la croissance à long terme. L'enquête mondiale sur les investisseurs 2022 de PwC souligne que les entreprises ayant de solides pratiques en matière de durabilité surpassent financièrement leurs concurrents, car elles gèrent mieux les risques et identifient de nouvelles opportunités. 

Investir dans les bons outils, tels que le logiciel de bilan carbone de Plan A, permet aux entreprises de suivre leurs émissions, de fixer des objectifs basés sur la science et de rendre compte des progrès réalisés, favorisant ainsi l'engagement des parties prenantes. Dans un marché soucieux de l'écologie, un reporting RSE solide répond aux exigences réglementaires et positionne les organisations pour le succès. 

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