Greenwashing, green hushing, green botching and greenwishing. Ce ne sont là que quelques-uns des termes "verts" qui deviennent rapidement le langage courant dans le monde de la durabilité. En conséquence, alors que l'économie connaît une transition durable, il est fortement recommandé aux dirigeants d'entreprises et de durabilité de bien comprendre les termes ci-dessous afin de s'assurer qu'ils sont en avance sur toutes les questions liées à l'environnement.
Avant d'approfondir chaque définition des termes liés au greenwashing, voici un résumé des principaux termes liés au vert :
- Greenwashing est un terme utilisé pour décrire la pratique de faire des déclarations environnementales fausses ou exagérées qui ne correspondent pas aux pratiques ou aux valeurs réelles de l'entreprise. Cette tactique trompeuse est utilisée par les entreprises pour induire en erreur les consommateurs en leur faisant croire que leurs efforts environnementaux sont plus importants qu'ils ne le sont réellement.
- Le silence vert est le terme utilisé pour décrire le fait qu'une entreprise ne communique pas, ou est très discrète, à propos de ses réalisations en matière de durabilité. Les entreprises qui pratiquent le "silence vert" ne divulguent intentionnellement pas leurs objectifs, leurs progrès ou leurs réalisations en matière de durabilité par crainte de donner l'impression que l'entreprise est moins compétente ou d'être accusées de "greenwashing.
- Le greenwashing se produit lorsque des actions de durabilité bien intentionnées sont mises en œuvre de manière si médiocre qu'elles causent plus de tort que de bien à une entreprise. Le greenwashing voit souvent les entreprises mettre en place une stratégie de durabilité avec de bonnes intentions, mais en raison d'un manque de ressources ou de connaissances, les efforts de l'entreprise finissent par ne pas atteindre les avantages stratégiques à long terme de la durabilité.
- Greenwishing est un terme utilisé pour décrire des situations où une entreprise ou une personne agit avec la bonne intention morale, mais ne bénéficie d'aucun avantage significatif. Les entreprises qui "greenwish" ont souvent des intentions durables, mais elles manquent d'une stratégie de durabilité solide avec des objectifs inatteignables.
Qu'est-ce que l'écoblanchiment ou greenwashing?
Greenwashing est un terme utilisé pour décrire la pratique de faire des déclarations environnementales fausses ou exagérées qui ne correspondent pas aux pratiques ou aux valeurs réelles de l'entreprise. Cette tactique trompeuse est utilisée par les entreprises pour induire en erreur les consommateurs en leur faisant croire que leurs efforts environnementaux sont plus importants qu'ils ne le sont réellement.
Le 'greenwashing' est de plus en plus devenu l'un des termes les plus utilisés en matière de durabilité des entreprises en raison des préoccupations croissantes des consommateurs et des exigences réglementaires en matière de durabilité. Alors que la lutte contre le changement climatique continuera inévitablement de gagner en urgence, les connotations négatives associées au 'greenwashing' se répandent de plus en plus, car de telles pratiques exacerbent les effets néfastes du changement climatique tout en créant une méfiance généralisée envers les entreprises. Lorsque les entreprises pratiquent le 'greenwashing', tous les acteurs du changement climatique, tels que les consommateurs, les investisseurs, les employés et autres parties intéressées, ne peuvent pas être sûrs des revendications environnementales qui représentent un impact réel et celles qui sont trompeuses, créant ainsi un niveau significatif de doute entourant les revendications de durabilité des entreprises.
Apprenez à repérer le greenwashing.
Dans un monde où 46% des consommateurs attendent des marques qu'elles prennent les devants en matière de durabilité, la demande croissante pour que les entreprises accordent la priorité aux efforts de durabilité et évitent le greenwashing est de plus en plus forte. Pendant ce temps, bien qu'il existe déjà plusieurs réglementations et politiques visant à lutter contre le greenwashing, l'Union européenne continuera d'introduire des réglementations strictes pour éviter de telles pratiques.
Les normes à venir IFRS S1 et IFRS S2 émises par le Conseil des normes internationales de durabilité (ISSB) établiront finalement des normes uniformes en matière de durabilité et de climat pour les entreprises à l'échelle mondiale à partir de 2024. L'introduction de telles normes atténue les dommages associés à la mauvaise qualité des données et à l'absence de normes communes qui permettaient auparavant aux entreprises de surestimer leurs compétences climatiques, ou de pratiquer le « greenwashing ». En conséquence, les entreprises qui font des déclarations environnementales trompeuses risquent des pénalités pouvant aller jusqu'à 4 % de leur chiffre d'affaires annuel.
Qu'est-ce que le "green hushing" ?
Avec des recherches indiquant que 42% des revendications écologiques étaient exagérées, fausses ou trompeuses, le greenwashing est rapidement devenu un problème à l'échelle industrielle. Pendant ce temps, le greenwashing pose de plus en plus de risques financiers et non financiers considérables aux entreprises de toutes tailles, dans divers secteurs à travers le monde. Compte tenu du potentiel énorme des revendications de greenwashing à causer des dommages financiers et de réputation à long terme, les entreprises minimisent de plus en plus leurs revendications environnementales et/ou les sous-estiment. En conséquence, un nouveau terme "vert" pour décrire cela a rapidement gagné en popularité.
Le terme de "green hushing" est utilisé pour décrire le comportement d'une entreprise qui ne communique pas, ou très peu, sur ses réalisations en matière de durabilité. Les entreprises qui se livrent au « green hushing » choisissent délibérément de ne pas divulguer leurs objectifs de durabilité, leurs progrès ou leurs succès par peur de paraître moins compétentes ou d'être accusées de "greenwashing". Étonnamment, le green hushing ne concerne pas uniquement les entreprises à la traîne en matière de durabilité ; celles qui disposent de stratégies climatiques plausibles ou bien intentionnées tendent de plus en plus à ne pas publiciser leurs avancées pour éviter non seulement les examens critiques pour ne pas atteindre les objectifs climatiques, mais aussi pour que d'autres entreprises ne puissent pas s'inspirer de leur succès. Néanmoins, les entreprises qui agissent sans rendre public leur progrès sont toujours préjudiciables. Publier les actions vertes détient le pouvoir d'inspirer autrui, de changer les mentalités et d'encourager des approches collaboratives ; accélérant ainsi le parcours mondial vers la neutralité carbone des émissions.
En fin de compte, le silence vert ne sera bientôt plus une option pour les entreprises. La Directive sur la communication de la durabilité des entreprises (CSRD), qui entrera en vigueur en 2024, signifie que les déclarations climatiques deviendront obligatoires pour un grand nombre d'entreprises. Pendant ce temps, la proposition de la Securities and Exchange Commission (SEC) concernant les divulgations liées au climat présente de nouvelles règles qui exigeraient des déclarants de la SEC d'inclure des divulgations liées au climat dans leurs déclarations d'inscription et leurs rapports périodiques à partir de 2024 ; ce qui signifie que les entreprises ont moins le choix de pratiquer le silence vert.
Qu'est-ce que le "green botching" ?
D'abord est venu le greenwashing, où les entreprises prétendent être plus écologiques qu'elles ne le sont réellement. Ensuite, il y a eu le green hushing, où les entreprises évitent activement de divulguer leurs progrès en matière de climat.
Aujourd'hui, un nouveau terme vert s'est imposé dans le monde du développement durable. Il décrit les cas où les entreprises mettent en œuvre des mesures de développement durable de manière si médiocre qu'elles se retournent contre elles.
L'échec vert se produit lorsque des actions de durabilité bien intentionnées sont mises en œuvre de manière si médiocre qu'elles causent plus de tort que de bien à une entreprise. L'échec vert voit souvent les entreprises mettre en place une stratégie de durabilité avec de bonnes intentions, mais en raison d'un manque de ressources ou de connaissances, les efforts de l'entreprise finissent par ne pas atteindre les avantages stratégiques à long terme de la durabilité. Par exemple, les épiceries qui interdisent les sacs en plastique, mais ne proposent pas d'alternatives appropriées, finiront par causer une immense gêne, renonçant ainsi aux avantages de la durabilité.
Lors de la conception et de la mise en œuvre de stratégies de durabilité, les entreprises doivent veiller à prendre les mesures appropriées pour éviter qu'elles ne se retournent contre elles. Certaines des étapes clés que les entreprises peuvent prendre pour éviter les échecs écologiques comprennent :
- En collaborant avec les parties prenantes internes et externes, telles que les fournisseurs, les clients, les employés et les investisseurs, il est fondamental d'éviter les erreurs de verdissement. Prendre des mesures pour garantir un dialogue clair et transparent avec les parties prenantes concernant la stratégie de durabilité de l'entreprise favorisera la compréhension mutuelle et la confiance tout en atténuant les risques financiers et non financiers liés à la durabilité. Suivez ce guide pour apprendre comment gérer efficacement vos parties prenantes dans la transition vers la neutralité carbone.
- Assurer une cohérence interne est essentiel pour élaborer une stratégie de durabilité efficace et éviter les erreurs écologiques. Cela peut être réalisé en prenant des mesures pour garantir la participation et la sensibilisation des employés au parcours de neutralité carbone de l'entreprise, à l'importance de la transition vers la neutralité carbone et à la formation des employés pour atteindre les objectifs durables de l'entreprise. Pendant ce temps, les dirigeants de haut niveau devraient prendre en charge l'agenda de durabilité afin d'assurer une cohérence à l'échelle de l'organisation et entre les différents services.
- Tirer parti du pouvoir de la technologie pour garantir la mise en œuvre de la durabilité de manière stratégique. Les entreprises qui utilisent la technologie pour mettre en œuvre la décarbonation et s'assurer qu'elles mènent des actions durables de manière efficace et efficiente seront en mesure de réduire les risques et de maintenir un avantage concurrentiel. Les logiciels de durabilité, tels que la plateforme de durabilité axée sur les données de Plan A, peuvent rationaliser des processus clés tels que la définition d'objectifs basés sur la science, le calcul et la validation de l'empreinte carbone, garantissant ainsi aux entreprises de tirer parti des vastes opportunités liées à la transition vers la neutralité carbone tout en évitant les erreurs écologiques.
Qu'est-ce que le greenwishing ?
Étroitement liée au greenwashing, une nouvelle expression connue sous le nom de « greenwishing » gagne du terrain dans le domaine de la durabilité.
Greenwishing est un terme utilisé pour décrire des situations où une entreprise ou une personne agit avec la bonne intention morale, mais ne bénéficie d'aucun avantage significatif. Les entreprises qui "greenwish" ont souvent des intentions durables, mais elles manquent d'une stratégie de durabilité solide avec des objectifs inatteignables.
Le greenwashing peut se manifester au niveau réglementaire par des objectifs écologiques inaccessibles et des plans climatiques qui ne s'attaquent pas à la cause profonde du problème. Par exemple, les politiques climatiques qui privilégient la compensation carbone sans s'attaquer aux problèmes sous-jacents qui génèrent d'importantes émissions de carbone ne parviendront jamais à atteindre l'objectif premier de la décarbonation, s'apparentant ainsi à du greenwashing. Par ailleurs, le greenwashing est également courant au niveau organisationnel. En savoir plus sur l'importance des réglementations ESG dans la facilitation des progrès climatiques ici.
Au niveau organisationnel, le greenwishing se produit lorsque les organisations manquent de connaissances ou de ressources pour développer et mettre en œuvre une stratégie de durabilité efficace. Les entreprises qui souhaitent verdir peuvent souhaiter suivre leurs progrès climatiques, mais elles manquent de compréhension des stratégies de réduction pour atteindre la décarbonation. Afin d'éviter le greenwishing, les entreprises doivent adopter une approche axée sur les données à chaque étape du parcours de durabilité ; collecte de données, mesure des données, reporting ESG, fixation d'objectifs, réduction du carbone et amélioration. La plateforme de durabilité complète de Plan A utilise une approche axée sur les données pour garantir aux entreprises la mise en œuvre d'une stratégie de durabilité axée sur l'action et évolutive avec des progrès prouvables.
Crédit : Vizbl
Le greenwashing, le green hushing, le green botching et le greenwishing sont quatre des principales tendances négatives en matière de durabilité auxquelles les leaders de la durabilité doivent se familiariser et agir contre afin de réduire les vastes risques financiers et non financiers de la durabilité. Pour une vue d'ensemble complète des termes et abréviations liés à la durabilité, au carbone et à la gestion ESG, consultez le glossaire Plan A.
Les entreprises qui souhaitent rester compétitives doivent finalement veiller à se conformer aux futures réglementations en matière de durabilité tout en répondant aux exigences croissantes en matière de durabilité de leurs parties prenantes internes.
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